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行为事件访谈法在干部选拔中的运用——基于胜任力模型的视角

发布时间:2018-12-21 14:48
【摘要】:正干部招考是政府人力资源管理的大事。传统的面试方法通过考察候选人的知识经验与面试的现场表现等来做出是否录用的决定,但是这些都属于门槛类胜任素质。采用这种方法录用的干部,其绩效难以预测。将胜任力模型构建的经典实证研究方法——行为事件访谈法用于政府干部选拔可以解决上述问题。一、胜任力模型与行为事件访谈法简介(一)胜任力模型胜任力(Competency)是指能将某一岗位中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的深层次特征,
[Abstract]:It is the great event of government human resource management to recruit cadres for examination. The traditional interview method makes the decision whether or not to hire by examining the candidates' knowledge and experience and the on-the-spot performance of the interview, but all of these belong to the threshold competence. The performance of cadres employed by this method is difficult to predict. Applying the classical empirical research method of competency model, the behavior event interview, to the selection of government cadres can solve the above problems. A brief introduction of competency Model and Behavioral event interview (1) competency (Competency) refers to the underlying characteristics of individuals who can distinguish the excellent and the mediocre in a position.
【作者单位】: 南京工程学院经济管理学院;
【基金】:江苏省教育厅高校哲学社会科学研究基金项目“地方政府公务员胜任力模型研究”(项目编号:2011SJD630057) 江苏省文化科研项目“江苏十二五文化产业领军人才建设研究”(项目编号:11YB13)的阶段性成果
【分类号】:C933

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本文编号:2389054

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