领导者要珍视“异见”中的“真理颗粒”

发布时间：2019-03-17 18:48

【摘要】：正"异见"是指组织成员或普通群众针对组织决策或组织行为提出的不同意见、批评意见甚至反对意见。常言道"诤言逆耳",可见就一般的心理反馈机制来说,"异见"往往不易被虚怀接纳。在某些组织当中,甚至还会出现视"异见"为"噪音"或"杂音"、视"异见"人士为"麻烦制造者"的情况。如此看待"异见"甚不妥当,因为历史经验屡屡证明,负责任的"异见"往往是蕴含真知灼见的"宝藏",将其中的"真理颗粒"发掘出来,便有可能发挥提高决策品质、促进事业发展、提升领导素养等建设性功效。
[Abstract]:Positive "dissent" refers to different opinions, criticisms and even objections made by members of the organization or ordinary people in response to the decision-making or conduct of the organization. As the saying goes, it is hard to accept dissent as far as general psychological feedback mechanism is concerned. Some organizations even see dissent as "noise" or "noise" and "dissidents" as "troublemakers". It is very inappropriate to treat "dissent" in this way, because historical experience has repeatedly proved that responsible "dissent" is often a "treasure" containing insights, and if the "truth particles" are excavated, it is possible to improve the quality of decision-making. Promote career development, improve leadership literacy and other constructive effects.
【作者单位】： 重庆行政学院哲学教研部;
【基金】：重庆行政学院一般项目“错置与重构:古代官德及其创造性转化研究”(项目编号:CQDX2012A-003)的阶段性成果
【分类号】：C933

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本文编号：2442590