年轻干部要善于把握务虚岗位的成长机遇

发布时间：2019-04-15 19:05

【摘要】：正现实生活中,有些人总是习惯于按自己的感性认识,根据岗位是否直接处理具体工作、是否有分配人财物的实权和能否带来实际利益等特征,把党政机关不同部门或者部门不同岗位贴上倾向性标签,比如说党委有些部门特别是宏观协调部门相对务虚些,政府部门尤其是经济部门相对务实些。笔者认为,岗位的虚和实是相对而言的,它们既相互包含,也可以相互转化,在加强干部竞争性选拔和鼓励年轻干部多岗位锻炼的新形势下,从干部长远发展考虑,年轻干部如果有机会到务虚岗位特别是成长型务虚岗位
[Abstract]:In real life, some people are always accustomed to their own perceptual understanding, according to whether the post directly deals with specific work, whether or not there are real rights to distribute people's property and whether they can bring real benefits, and so on. Put a tendency label on different departments of the party and government organs or different posts in the departments, for example, some departments of the party committee, especially the macro-coordinating departments, are relatively less practical, and the government departments, especially the economic departments, are relatively pragmatic. The author believes that the hypocrisy and reality of posts are relative to each other. They are both inclusive of each other and can also be transformed into each other. Under the new situation of strengthening competitive selection of cadres and encouraging multi-post training of young cadres, we should consider the long-term development of cadres. If there is a chance for young cadres to go to work-related posts, especially for growth-oriented ones
【作者单位】： 中共广东乐昌市委;
【分类号】：C933

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本文编号：2458401