副职的“静”与“动”

发布时间：2019-06-05 04:35

【摘要】：正在一个领导班子中,体制的规范、制度的约束、分工的制约和情感的交流等,都在一定程度上协调着正副职的关系,但是,正职在班子中的主导地位和副职的从属地位,还是使正职和副职的关系有些微妙。对副职来说,处于从属地位如何主动工作,是一种方法和艺术,也是一种境界,更是一种修养。作为副职,何种情况下该"静",何种情况下该"动",需要审慎思考和把握。否则,就难以处理好与正职的关系,使自己的工作失去应有的
[Abstract]:In a leading group, the standardization of the system, the restriction of the division of labor and the exchange of emotions all coordinate the relationship between the principal and the deputy to a certain extent. However, the leading position of the principal in the group and the subordinate position of the deputy. It also makes the relationship between the principal and the deputy somewhat subtle. For the deputy, how to work actively in a subordinate position is a method and art, but also a realm, but also a kind of accomplishment. As deputy, it is necessary to think and grasp carefully under what circumstances should be "quiet" and under what circumstances should be "moved". Otherwise, it will be difficult to deal with the relationship with the official duties and make their jobs lose what they deserve.
【作者单位】： 中共山东青岛市委党校;
【分类号】：C933

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本文编号：2493259