单位管理中领导示霸与示弱的选择策略
发布时间:2020-03-16 08:28
【摘要】:正在单位管理中,经常能够听到下属评论哪个领导多么霸道,或者评价自己的领导比较软弱,而一些领导也评价自己的下属哪个能干、哪个办事不得力等。其实,霸道和软弱并不是一个优秀领导者应该表现出来的品质。在单位管理中,领导者的管理风格并不是简单地用这种评价能够代替的。有些时候,下属或者上级并不掌握单位领导者的实际情况,其评价往往是不准确的。在具体的管理工作中,单位领导者需要根据实际工作情况,采取相应的管理措施,并不断进行必要的修订,形成自己的管理风格。
本文编号:2587360
【相似文献】
相关期刊论文 前2条
1 林洋帆;;友好型领导的管理风格[J];企业改革与管理;2010年09期
2 许小东;;教练型领导的管理风格[J];企业改革与管理;2012年10期
,本文编号:2587360
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/2587360.html