威权领导对员工离职倾向的影响研究
发布时间:2020-04-09 03:39
【摘要】:在新的时代背景下,人力资源和知识资本在经济增长和企业竞争中的重要性日益突出,企业竞争已经由传统的市场和资源竞争转变为人才的竞争。拥有优秀人才逐渐成为促使企业持续发展的关键因素,而过高的员工离职行为不仅会增加企业成本,还会降低企业组织的运转效能。因此,研究员工离职倾向的诱发因素及其作用原理势在必行。员工产生离职倾向的原因是多方面的,但是不可否认领导风格是其中一个重要方面。本研究选取具有典型东方特色的威权领导作为研究离职倾向的前因变量。主要从社会认同和领导-成员交换理论的理论视角出发,选取“组织认同”和“领导-成员交换”作为中介变量,从而在员工心理和人际关系两个层面来深入研究威权领导与员工离职倾向之间的影响路径。并且选取“人-岗匹配度”为调节变量,研究分析人-岗匹配度在威权领导对员工离职倾向影响中的调节作用。本研究所采取的研究方法主要包括文献研究法、问卷调查法和实证分析法,研究思路大致顺序为:文献研究、理论分析、实证检验、结论与启示四个部分。通过构建模型检验本研究假设,经过来自北京、潍坊、青岛、济南、贵阳等多个地区的227份员工有效问卷调查结果分析,本研究发现:(1)威权领导对员工离职倾产生正向影响;(2)组织认同在威权领导与员工离职倾向的关系中起部分中介作用;(3)领导-成员交换(LMX)在威权领导与员工离职倾向的关系中起部分中介作用;(4)人-岗匹配度在威权领导与员工离职倾向之间起调节作用。具体而言,与高人-岗匹配度的员工相比,威权领导对低人-岗匹配度员工离职倾向的正向影响更强。
【学位授予单位】:贵州财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92
本文编号:2620241
【学位授予单位】:贵州财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92
【参考文献】
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,本文编号:2620241
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