基于扎根理论的空降领导受到下属职场排斥的原因分析
【图文】:
基于扎根理论的空降领导受到下属的职场排斥的原因分析将收集得来的数据资料通过打散方式后赋予相关概念,,组合起来的过程,主要目的是从资料中发现对应的概念确定类属的属性和维度;第二,关联性编码,主要是发各种强关系,并对其之间的关系进行深层次的探究,通上来的概念越来越具体;第三,选择性编码,将已经发现通过不断的重复比较后,能够从中选择出来核心的理论。扎根理论属于一种自下而上建立实质理论的方法,其
过整理分析原始资料,提取了空降领导受到职场排斥的因素范畴分析内容,在本章节中,最终构建为什么空降领导受到职场排斥于此从空降领导本身提出调整的策略。导在作为上级,掌握着部门员工晋升评估和利益资源分配,与员关。有学者郑伯填指出,在众多的企业组织的上下级关系当中,领似家长的前辈角色,部门员工则扮演臣子的下辈角色,同时作为领和资源,而部门员工的权力和资源则相当有限。结合该研究内容部门下属的职场排斥是一种主观感受,而本次职场排斥探讨的主对入职时间一年内的空降领导在企业内部受到职场排斥的原因,空降领导受到部门内部员工的职场排斥原因是什么?因此在数据我们可以得出空降领导受到职场排斥的原因主要来 4 大范畴:自人际关系手段、利益和个人权利、领导和个人认同,通过这 4 大理论模型如下:
【学位授予单位】:深圳大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F272.92
【参考文献】
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本文编号:2621621
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