谦卑型领导与员工建言行为的关系研究：基于自我决定理论视角

发布时间：2020-04-28 15:20

【摘要】：面对全球化的经济发展趋势以及互联网经济大发展的时代背景,企业间的竞争出现白炽化状态,动态化的组织环境要求领导与员工共同推动组织发展。然而面对复杂的外部环境,领导没有足够的精力与能力去了解与组织相关的所有知识和信息,需要充分发挥员工的能动性,积极地为组织发展谏言献策。因而,以“自下而上”为特点的谦卑型领导概念自提出以来,逐渐成为领导理论研究的热点。虽然目前国内对谦卑型领导的研究已比较成熟,但从自我决定理论视角研究员工在谦卑型领导下的建言行为还比较缺乏。通过梳理和总结现有文献,本研究主要探讨谦卑型领导、特质调节焦点和员工建言行为之间的关系,并提出阐释三者相互作用机理的概念模型。本研究采用现场问卷收集的调查方法,在新疆四家分属于不同行业的企业收集350份有效样本数据。本研究将谦卑型领导作为自变量,员工特质调节焦点作为中介变量,员工建言行为作为因变量,通过运用SPSS和AMOS软件对数据进行信度效度检验、验证性因子分析、描述性统计、相关分析和回归分析,实证检验了谦卑型领导对员工建言行为的影响以及特质调节焦点在其中发挥的中介作用。结果表明:(1)谦卑型领导对员工促进性建言行为具有正向预测作用;(2)谦卑型领导对员工抑制性建言行为具有正向预测作用;(3)促进型特质调节焦点在谦卑型领导对员工促进性建言行为正向预测关系中发挥完全中介作用;(4)促进型特质调节焦点在谦卑型领导对员工抑制性建言行为正向预测关系中发挥完全中介作用;(5)防御型特质调节焦点在谦卑型领导对员工抑制性建言行为正向预测关系中发挥完全中介作用。通过对本文研究结论的探讨,希望能为组织中领导风格与员工行为之间的关系研究提供新的理论视角,同时为企业管理者在管理实践中激发不同特质调节焦点员工的差异化建言提供理论指导。
【图文】：

技术路线图

初始谦卑型领导验证性因子分析
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.92;F272.91

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 唐汉瑛;龙立荣;周如意;;谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型[J];管理科学;2015年03期

2 雷星晖;单志汶;苏涛永;杨元飞;;谦卑型领导行为对员工创造力的影响研究[J];管理科学;2015年02期

3 段锦云;黄彩云;;变革型领导对员工建言的影响机制再探:自我决定的视角[J];南开管理评论;2014年04期

4 梁建;;道德领导与员工建言:一个调节-中介模型的构建与检验[J];心理学报;2014年02期

5 曲庆;何志婵;梅哲群;;谦卑领导行为对领导有效性和员工组织认同影响的实证研究[J];中国软科学;2013年07期

6 吴维库;王未;刘军;吴隆增;;辱虐管理、心理安全感知与员工建言[J];管理学报;2012年01期

7 吴艳;温忠麟;;结构方程建模中的题目打包策略[J];心理科学进展;2011年12期

8 段锦云;凌斌;;中国背景下员工建言行为结构及中庸思维对其的影响[J];心理学报;2011年10期

9 温忠麟;叶宝娟;;测验信度估计:从α系数到内部一致性信度[J];心理学报;2011年07期

10 史青;;个体调节焦点对领导行为有效性调节效应的实证研究[J];西南大学学报(社会科学版);2011年03期

，

本文编号：2643600