包容型领导对员工建言行为影响机制研究

发布时间：2020-06-07 11:30

【摘要】：在这个经济高速发展的时代,创新是企业永恒增长的动力。作为企业最重要的人力资本,员工积极的建言献策也是增强企业创新力的重要途径。因此,员工建言行为成为了组织管理领域的研究热点。尤其是在中国这样一个“面子文化”、“权利距离”浓重的国家,如何让员工在发现企业问题时选择建言而不是逃避、沉默更显得尤为重要。在众多影响员工建言行为的因素中,领导风格受到很大的重视。包容型领导作为关系型领导的核心,满足了员工的工作需要和心理需要,因此探讨包容型领导对建言行为的作用机制将具有很高的实践意义。本研究前半部分对文章中的主要变量进行了系统化的理论回顾,便于读者对当前研究现状有全局性的概览。在社会交换理论和组织支持理论的基础上,文章逐步构建了包容型领导对建言行为的双通道作用模型,对变量之间存在的关系提出了合理的假设。为了给研究假设提供敦实的数据支持,本文选取了陕西地区2家企业,通过电子问卷、现场发放、问卷星等形式回收了247份有效问卷。用统计软件进行信效度分析、相关分析和回归分析,以验证所提出假设是否正确。本文得出了如下结论:首先,包容型领导的三个维度(开放性、可用性、易接近性)均对员工的心理安全感、组织支持感、员工建言行为(促进型建言、抑制型建言)产生正向影响;其次,心理安全感、组织支持感也积极的影响着员工建言行为;最后,心理安全感、组织支持感分别完全中介着包容型领导与促进型建言之间的关系,部分中介着包容型领导与抑制型建言之间的关系。
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 薛贤;宋合义;谭乐;;授权型领导如何促进员工建言行为——一个被中介的调节效应模型[J];华东经济管理;2015年11期

2 方志斌;;组织气氛会影响员工建言行为吗?[J];经济管理;2015年05期

3 王永跃;;伦理型领导如何影响员工创造力:心理安全感与关系的作用[J];心理科学;2015年02期

4 王永跃;段锦云;;政治技能如何影响员工建言:关系及绩效的作用[J];管理世界;2015年03期

5 孙瑜;王惊;;变革型领导和员工建言:心理授权的中介作用[J];税务与经济;2015年01期

6 田在兰;黄培伦;;基于自我认知理论的家长式领导对建言的影响[J];科研管理;2014年10期

7 张旭;樊耘;朱婧;;组织支持对情感承诺和员工创新行为的影响[J];华东经济管理;2014年09期

8 方阳春;;包容型领导风格对团队绩效的影响——基于员工自我效能感的中介作用[J];科研管理;2014年05期

9 何丽君;;包容性领导的理念及其实现路径[J];领导科学;2014年15期

10 方阳春;金惠红;;包容型领导风格对高校科研团队绩效影响的实证研究[J];技术经济;2014年04期

相关会议论文 前1条

1 宁峗;;员工组织支持感二维结构模型研究[A];第十二届中国管理科学学术年会论文集[C];2010年

相关博士学位论文 前1条

1 姜薇薇;员工组织支持感、心理所有权与建言行为关系研究[D];吉林大学;2014年

相关硕士学位论文 前3条

1 李昶;组织支持感、组织认同与员工建言行为关系研究[D];首都经济贸易大学;2016年

2 胡成林;员工组织支持感、心理资本与组织公民行为关系研究[D];石河子大学;2015年

3 沈正;变革型领导对员工建言行为影响的实证研究[D];苏州大学;2014年

，

本文编号：2701351