授权型领导对员工主动性行为的影响机制研究

发布时间：2020-07-08 10:03

【摘要】：随着经济的快速发展和市场环境的剧烈变化,企业之间的竞争越发激烈。企业如果想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须充分重视企业中员工的因素。员工主动性行为发挥的好坏能够影响企业的绩效进而影响企业的综合实力。因此,企业想要提高自身的竞争力,就必须重视员工主动性行为的提升。影响员工主动性行为的因素很多,领导者的领导方式是一个重要的变量因素。通过对相关文献的搜索梳理知,以往研究影响员工主动性行为的领导方式较多的聚焦于变革型领导、家长式领导、辱虐式领导等,而对授权型领导方式的研究较少。授权型领导者重视人的因素,鼓励员工,增强员工的自我效能感,能够提高员工的绩效。因此在目前面临激烈市场竞争的现代企业中研究授权型领导具有重要的意义。目前虽然有一些关于授权型领导对员工主动性行为影响机制的研究,但对于其作用机制的研究还不够充分。因此授权型领导与员工主动性行为的作用机制及边界条件的研究还有待探索。本文基于社会交换理论,试图探索领导认同在授权型领导与员工主动性行为之间的中介作用和员工权力距离对授权型领导与员工领导认同之间的调节作用。本文运用SPSS17.0和AMOS17.0对国内不同企业共404份员工调查问卷进行了实证分析,最终得出以下结论:授权型领导对员工的主动性行为、员工的领导认同均具有正向促进作用;员工的领导认同在授权型领导与员工主动性行为之间起部分中介作用;员工的权力距离负向调节了授权型领导行为与员工领导认同之间的关系,即与高权力距离的员工相比,对于低权力距离的员工,授权型领导对员工的领导认同的影响作用更强。最后,本文对数据分析结果进行讨论和总结,提出从授权型领导、领导认同、权力距离等方面提升员工主动性行为的对策和建议,并提出本研究存在的问题和未来有待进一步研究的问题。
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：

权力距离,主动性,正向影响,中介变量

β=0.66，P<0.001),授权型领导对领导认同显著正相关(M5，β=0.80，P<0.001), 将授权型领导与领导认同同时置入回归模型以后，领导认同对员工主动性行为具有显著的正向影响（M3，β=0.45，P<0.001），授权型领导对员工主动性行为的正向影响 β 值由未加入中介变量领导认同时的 0.66 变成 0.30。从数据分析可知，领导认同部分中介了授权型领导对员工主动性行为的正向作用机制。因此，本研究的假设“H3：员工领导认同在授权型领导与员工主动性行为之间起中介作用”得到了部分验证。为检验员工权力距离对授权型领导与领导信任之间关系的调节效应，我们把授权型领导与员工权力距离作标准化处理并计算两者的乘积，从而作因变量对自变量、中介变量、调节变量以及交互项的回归分析，结果从图 5.5 可见，交互项负向显著（M7，β=-0.10，P<0.01），这说明员工权力距离在授权型领导与领导认同之间起调节作用，并且为负向调节关系。

【参考文献】