核安保领导力对员工核安保行为的影响机制研究

发布时间：2020-07-24 11:48

【摘要】：核安保的有效性取决于所有安保工作人员的行为,包括警惕性、质疑、准确且高标准地完成工作。因此,提升核安保行为对核安保能力建设至关重要。本研究首先通过文献研究,重点对核安保领导力、核安保氛围及员工安保行为的两两关系进行了模型的构建和假设,并通过核安保氛围的中介效应来探索核安保领导力对员工安保行为的间接影响。其次,在总结文献的基础上,本文先通过一系列的文献的查找、翻译,并结合核设施运营单位的行业背景对调查问卷进行了多次的设计和修正,对核设施运营单位的安保工作人员进行两轮的样本取样和收集。其次,运用SPSS18.0和AMOS22.0对设计问卷进行了项目分析、因子分析、信度分析、效度检验;运用SPSS18.0采用多元线性回归法进行了模型验证,确定了以核安保氛围为中介的核安保领导力对员工核安保行为的影响机制,发现核安保氛围在安保期望与安保行为两个维度之间以及安保愿景与安保参与行为之间的完全中介作用,在安保政策、安保奖惩、安保愿景与安保遵守行为之间以及安保沟通与安保参与行为之间的部分中介作用;最后,针对当前我国核安保管理现状,从核安保领导力五个行为维度提出了相应的对策建议。本文能够为我国核设施运营单位加强安保工作行为提供一个具有科学性和可操作性的建议,为加强和提升我国核安保治理能力提供借鉴和参考途径。
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：D631.4;F426.23
【图文】：

EdgarH.Schein的组织文化模型

核安保文化模型

技术路线图

【参考文献】

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本文编号：2768799