上行下效视角下高层领导谦卑倾向对基层员工主动性行为的影响研究

发布时间：2020-10-13 06:15

　　 随着“自下而上”领导方式逐渐兴起,下属的感受和情绪逐步成为领导者工作的重心。作为这一领导方式的核心,谦卑自然就引起了研究者和领导者的关注。已有的研究大多关注于谦卑型领导行为对组织和团队绩效的影响,对组织中高层的领导者通过谦卑型的领导行为倾向影响着下属的直接领导的行为倾向和基层员工主动性行为的作用机制的相关研究还留有空白。因此,探讨高层领导的谦卑倾向对基层员工主动性行为的影响将具有重要的理论意义和实践意义。本文通过实证分析的方法来检验高层领导谦卑倾向对直接领导谦卑倾向和基层员工愉悦程度的作用机制,进而研究这一机制对基层员工的帮助行为和建言行为等主动性行为的影响。探讨了直接领导主动性人格在高层领导谦卑倾向和直接领导谦卑倾向之间的影响,以及基层员工主动性人格在直接领导谦卑倾向和基层员工愉悦程度之间的影响。本文通过详实的文献综述,回顾了谦卑特征和谦卑型领导行为的起源和发展,引入了员工愉悦程度这一变量,同时对主动性行为和主动性人格的概念进行详细的梳理,最后从社会学习理论和上行下效的传递效应入手,归纳并提出了本文的概念模型。本文通过问卷调查的方式回收有效问卷共计244份,在对上述数据进行描述性统计分析的基础上,同时运用SPSS 20.0软件对变量间相关关系、回归关系、直接领导谦卑倾向的中介效应和主动性人格的调节效应进行验证,证实了高层领导谦卑倾向通过直接领导谦卑倾向的中介作用,对基层员工的愉悦程度产生正向影响,并促使基层员工采取更多帮助行为和建言行为等主动性的行为,同时证实了在这一影响机制中主动性人格的负向调节作用,为管理实践提供了参考。
【学位单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92
【部分图文】：

１．３．２研究框架??通过对研究内容的整理和研究方法的选择，可绘制出本文的研究框架，如下??图１－１所示：??／????＼??｜问题产生的背景?研究目的及意义??｜?出问??＼??????确定拟解．决的间题????????／－＇?Ｉ?‘??／?文献的阅读与综述??！???Ｉ?ｉ?１??ｉ?｜建立概念模型￣￣?｜提出变量间假设关系??Ｉ???Ｉ??Ｉ?｜研究设计＾数据收集?Ｉ，?＞??▼??、…………卜…ｇｇｇ靈■穿■…

绪上的变化也就影响到员工的愉悦程度。当领导者的行事风格和沟通方式等显著变化的同时，主动性人格越强的员工会主动寻求机会改变现状使自己处利地位。因此，对主动性人格较强的员工而言，当其直接主管的领导行为表分谦卑时，员工会觉得比往常而言受到更多情境上的限制，对其情绪和愉悦产生负面的影响。??综上所述，本文作出如下假设：??Ｈ６：直接领导的主动性人格弱化高层领导的谦卑倾向对直接领导的谦卑倾正向作用。??Ｈ７：基层员工的主动性人格弱化直接领导的谦卑倾向对基层员工的愉悦程正向作用。??．３概念模型??综上所述，可总结本文提出的概念模型如下图所示：??直接领导的?基层员工的??

调查的信息比如：性别、年龄、受教育程度、工龄。同时，在基层员工测量量表??的最后，还需要测量领导下属交换关系，用于评价员工与现任直接上级之间的关??系，以便形成更贴切的测量结果。具体可如下图４－１所示：??直接领导的主?基层员工的主??动性人格（Ｓ）?动性人格（Ｅ）??基层员工的???????１?Ｚ帮助行为（Ｓ）??高层领导谦卑?＋?直接领导谦卑?士?基层员工Ｚ??倾向（Ｓ）??？倾向（Ｅ）??＊？的愉悦程〈Ｚ???度（Ｅ）?Ｘ?基层员工的建言??＼行为⑶??性?１年龄工龄受）抑制性建言⑶??教育程度?夕????图４－１概念模型中需要测量的变量??Ｆｉｇｕｒｅ?４－１?Ｖａｒｉａｂｌｅｓ?ｔｏ?ｂｅ?ｍｅａｓｕｒｅｄ?ｉｎ?ｔｈｅ?ｃｏｎｃｅｐｔｕａｌ?ｍｏｄｅｌ??测量量表的计分方式是Ｌｉｋｅｒｔ七点计分法，从“完全不同意”、“不同意”、“有??点不同意”、“不确定”、“有点同意”、“同意’’到“完全同意”分别计为１、２、３、４、??５、６、７分，评价者选定的分值越高，则认为评价者对该题项描述事项越贴近其??真实想法。??２７??
【参考文献】

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本文编号：2838841