关于创新型众包任务的决策研究

发布时间：2020-11-02 00:09

　　 在过去的数十年中,互联网用户主要被当作消费者,企业将其视为销售目标并为之服务。然而随着参与式社交媒体的发展和Web 2.0技术的实现,互联网用户们越来越多地参与到经济生产中,他们不断创造新内容并在各种项目上进行协作,同时还为企业的商业问题提供可靠的解决方案。为了充分利用整个互联网社区的生产力和创造力,近年来新的商业模式不断涌现,而众包即是其中最有前景的领军者之一。在美国《连线》杂志2006年的6月刊上,该杂志的记者Jeff Howe首次提出了众包的概念:“众包”即是指公司或机构,将原本由在在职员工负责的某项职能或工作,以公开招募的形式外包给一个未指定的社会网络的行为。可见,众包竞赛作为一种新的商业模式,不仅在企业界得到了广泛应用,其独辟蹊径的概念,也引起了学术界的极大关注。许多学者已从多个角度对众包方向进行了深入地探讨,如开放式创新、共享式协同生产、网络外部性等。毫不夸张地说,近十年中,众包相关的文献数量呈指数型增长。然而,尽管现有的研究资料已相当丰富,但仍有部分方面尚未涉及。本文在调查前人研究的基础上,对众包领域,尤其是众包竞赛机制,收费方案和薪酬合同的设计等方面进行了补足。综上,基于Web 2.0背景下产生的新问题,本文提取创新型众包任务的特点,分析众包活动中三个利益相关者的决策问题,主要进行了以下方面的研究:在第三章中,本文考虑了众包平台关于单阶段创新型众包竞赛的决策问题:一个由发包商、参与者和平台本身组成的创新型任务众包平台上,三个利益相关者之间的博弈及均衡。根据Stackelberg博弈与拍卖理论,笔者分别推导出参与者在单奖金竞赛、双奖金竞赛以及多奖金竞赛中的均衡努力策略,以及发包商在各奖金机制下的最优决策。然后证明了对发包商而言,单奖金竞赛总是占优的。此外,本文还得到固定收费和按比提成方案下平台的最优策略,并发现了可以使平台利润最大化的固定收费方案。接着,第三章的基础上,第四章主要考虑拥有质量阈值的发包商的奖金决策,即:在有最低质量要求的情况下,发包商应当如何选择自己的奖金机制。笔者依旧从单奖金竞赛、双奖金竞赛和多奖金竞赛三种情形下分析讨论了发包商的最优决策,并在此基础上与第三章的部分结论进行了比较。最后指出了当发包商存在质量阈值时,单奖金机制仍然占优,并且一旦发包商对众包竞赛作品的提交质量有一定要求,她就只能通过提高奖金数额来获得更高的期望支付。最后,对于众包竞赛中另一种常见的形式——多阶段众包竞赛,本文在第五章中考虑了其中最为简单的模式,即双阶段众包竞赛。笔者通过设计两种机制:(1)两场独立的众包竞赛以及(2)一场众包竞赛加一份签约合同,分析比较在这两种模式下,公司和参与者的期望支付和努力水平。本文还通过对几种特殊情况进行数值分析,给出了一些管理学启示:当给予参与者第二阶段的分成较少时,选择两场独立的众包竞赛对于公司来说更有利,以及只要能够满足Nash衡存在的条件,公司在第二阶段选择与参与者合作一定为她的占优策略。本文是较早在创新型众包任务的背景下,考虑利益相关者之间均衡决策问题的学术论文,有着较大的理论意义。本文的研究结果可以为企业和平台的定价以及服务等决策提供参考依据,具有一定的实践意义。
【学位单位】：中国科学技术大学
【学位级别】：博士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F274;C934
【部分图文】：

众包平台.InnoCestive，页

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力是两个独立的随机变量。具体地说，本节假设发包商的创新能力服从［０，１］??上的均匀分布，而发包商的创新转化能力服从［毛幻均匀分布。??接着可以我们得到以下三种情况，如图３．１所示。??ＣＢ?ｊ?Ｒ??ｍ??】?１??????：／?０?ｉ——ｒ?〇Ｊ?，＇．?ｒ??／?ｋ?ｋ??（ａ）情况一?（ｂ）情况二?（ｃ）情况三??其中，表示发包商的自我创新能力，ｉｔ表示发包商的创新转化能力??图３．１发包商使用平台时三个可能的情况??？情况一：当纟彡（即，０彡Ｊ彡（＂）时，若０?＜?ａ彡５（ｆｃ），发包商??公司将使用众包平台＂，如图３．１?（ａ）所示。ｎ在这种情况下，平台从公司获得??的期望支付是?．??ｋＪＩ）?＝?＾－ｄａｄｋ??Ｐ?Ｊ＾Ｊ〇?（３．６８）??４（ｎ－ｌ）／?４／２?Ｖ?）??￣?￣?ＩＴ＇??？情况二：当互＜?［（即，＾＾?＜?Ｊ?＜?时，若（Ａ：，ａ）落在??图３．１?（ｂ）中区域，发包商公司也会使用众包平台，如图３．１?（ｂ）所示。在??这种情况下
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本文编号：2866296