差序式领导对员工创新行为的影响机制研究

发布时间：2020-11-17 22:04

　　 在互联网经济迅猛发展的时代背景下,市场变化迅速,竞争越加激烈,各个行业都面临着严峻的挑战,在这样快速变革的大环境中,创新已然成为企业持续生存和发展的源泉和不竭动力,而员工的创新行为又直接决定着企业的创新成果。因此,怎样激发员工创新行为是国内外学术界与实践界关心和关注的热点问题。已有研究发现,员工创新行为受到很多因素的影响,而领导者的领导风格是其中最为重要因素之一。当前领导者风格对创新行为的作用研究大都集中于西方领导理论,对富有中国本土色彩的领导理论研究不多。差序式领导是中国文化背景中产生的一种领导方式,反映了中国社会中领导者与员工之间独特的互动方式。相较于其他领导理论,目前有关差序式领导对创新行为影响的实证研究还比较缺乏。因此,有必要更多地立足于本土实践开展差序式领导对员工创新行为影响的研究。已有的关于差序式领导对员工创新行为影响的实证研究表明,差序式领导对员工创新行为具有正向预测作用,但是对两者关系的作用机制与边界条件的研究还有待探索。本研究以自我决定理论和组织支持理论为基础,尝试探索员工的内部人身份认知在差序式领导与员工创新行为关系之间的中介作用和集体主义倾向对差序式领导与员工的内部人身份认知关系之间的调节作用。本文采用问卷调查的方式进行数据收集,共得到288份有效样本,通过使用SPSS21.0和AMOS17.0软件对数据进行统计分析,验证了理论模型,得到如下结论:第一,差序式领导对员工创新行为有正向影响;第二,差序式领导对员工的内部人身份认知有正向影响;第三,员工的内部人身份认知在差序式领导与员工创新行为之间起中介作用;第四,集体主义倾向在差序式领导与员工的内部人身份认知关系之间起到正向的调节作用,即员工的集体主义倾向高时,差序式领导对员工的内部人身份认知的积极影响越强,反之越弱。本研究结果进一步验证了差序式领导对员工创新行为的积极影响,并且证实了员工的内部人身份认知对差序式领导与员工创新行为关系的中介作用和集体主义倾向对差序式领导与员工的内部人身份认知关系间的调节作用,扩展了差序式领导对员工创新行为影响机制的实证研究成果,为通过利用具有中国特色的领导风格进行有效的员工创新行为管理提供了有益的启示。
【学位单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272.91;F273.1
【部分图文】：

本文拟创新之处研究思路和基本框架第二章 文献综述差序式领导员工的内部人身份认知员工创新行为集体主义倾向第三章 理论与假设理论模型差序式领导与员工创新行为员工的内部人身份认知的中介作用集体主义倾向的调节作用

差序式领导对员工创新行为的影响机制研究利组织的行为（陶永厚，2016）。此外，领导理论的有效性会受到情景因素的影响。差序式领导与员工的内部人身份认知的关系会受到个体文化价值观的影响。集体主义倾向是一个符合中国人传统价值观的变量，能够很好的契合同样是中国文化背景下产生的差序式领导风格。因此，探讨集体主义倾向在差序式领导与员工的内部人身份认知之间的影响作用有现实的意义。综上，本文认为差序式领导对员工的内部人身份认知有积极影响，同时员工的内部人身份认知在差序式领导与员工创新行为之间起到中介作用，进一步集体主义倾向对差序式领导与员工的内部人身份认知的关系起到调节作用。本文的理论模型如图 3.1 所示：差序式领导 员工的内部人身份认知 员工创新行为
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本文编号：2887970