男性领导管理年轻女下属易产生的误解及防避对策

发布时间：2021-01-07 04:30

　　男性领导管理年轻女下属容易产生误解的行为主要有与年轻女下属交往密切、特别关照年轻女下属、过度关注年轻女下属发展、对年轻女下属管理过于宽松,可从把握管理限度、主动规避嫌疑、选择合适方式、坚守初心使命等方面予以防避。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(21)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、男性领导管理年轻女下属易产生误解的行为
    （一）与年轻女下属交往密切
    （二）特别关照年轻女下属
    （三）过度关注年轻女下属发展
    （四）对年轻女下属管理过于宽松
    （五）给予年轻女下属过多帮扶
二、男性领导有效规避误解的基本策略
    （一）把握管理限度
    （二）主动规避嫌疑
    （三）选择合适方式
    （四）坚守初心使命


【参考文献】：
期刊论文
[1]男上级与女下属相处应注意的“小节”[J]. 葛伟.  领导科学. 2003(13)



本文编号：2961915