领导干部如何“站在员工的角度”做事
发布时间:2021-01-16 12:54
在现实工作中,要求普通员工像优秀领导者那样审视和解读问题是不现实的。对优秀领导者而言,要更好地实现工作目标,只有使自己所下达的命令更"接地气",才能切合普通员工的眼界与思维。领导者"站在员工的角度"做事,关键是要做到:责从自身起,利从民众始;管理复杂化,工作简单化;先知其难,后评其效;善任务拆分,拙功名揽取;重问题分析,轻责任认定。
【文章来源】:领导科学. 2018,(06)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导干部“接地气”的必要性
1. 俯身才能看到“实情”。
2. 深入才能听到“实话”。
3. 体验才能感知“实况”。
4. 一致才能谋求“实效”。
二、领导干部“站在员工的角度”做事的实质所在
1. 干实事的态度。
2. 同担当的情怀。
3. 重实践的思维。
4. 善引导的方法。
5. 巧管理的艺术。
三、理解与辅助:立足员工角度的关键
1. 责从自身起, 利从民众始。
2. 管理复杂化, 工作简单化。
3. 先知其难, 后评其效。
4. 善任务拆分, 拙功名揽取。
5. 重问题分析, 轻责任认定。
本文编号:2980868
【文章来源】:领导科学. 2018,(06)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导干部“接地气”的必要性
1. 俯身才能看到“实情”。
2. 深入才能听到“实话”。
3. 体验才能感知“实况”。
4. 一致才能谋求“实效”。
二、领导干部“站在员工的角度”做事的实质所在
1. 干实事的态度。
2. 同担当的情怀。
3. 重实践的思维。
4. 善引导的方法。
5. 巧管理的艺术。
三、理解与辅助:立足员工角度的关键
1. 责从自身起, 利从民众始。
2. 管理复杂化, 工作简单化。
3. 先知其难, 后评其效。
4. 善任务拆分, 拙功名揽取。
5. 重问题分析, 轻责任认定。
本文编号:2980868
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