领导者个性特征对单位文化建设影响及提升路径——以大五人格模式为视角

发布时间：2021-01-19 12:03

　　领导者的个性特征是影响单位文化建设的关键性因素,以大五人格模式为视角,用人格特质深入分析了领导者的职业性格。在此基础上阐明了不同类型领导者对单位文化建设产生的不同的影响,剖析了领导者个性特征与单位文化的动态辩证关系,由此得出了优化领导者个性特征,提升单位文化建设的路径。 

【文章来源】：湖北开放职业学院学报. 2019,32(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、大五人格模式及典型特征
    （一） 外倾性
    （二） 神经质
    （三） 开放性
    （四） 宜人性
    （五） 尽责性
二、领导者个性特征对单位文化建设的影响
    （一） 外倾性个性特征领导者对单位文化建设的影响
    （二） 神经质个性特征领导者对单位文化建设的影响
    （三） 开放性个性特征领导者对单位文化建设的影响
    （四） 宜人性个性特征领导者对单位文化建设的影响
    （五） 尽责性个性特征领导者对单位文化建设的影响
三、单位文化建设的提升路径
    （一） 主动借鉴吸收其他单位的优秀文化。
    （二） 重视领导者个性特征与单位文化的协同性。
    （三） 打造具有核心竞争力的单位文化, 助推单位发展。


【参考文献】：
硕士论文
[1]Meditation中“觉知力训练”对企业中高层管理人员大五因子影响的实证研究[D]. 杨彩莲.华中师范大学 2014



本文编号：2986953