供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制研究

发布时间：2021-01-21 04:40

　　随着我国信息技术和社会服务系统的提升,煤炭行业从“黄金期”向“平稳期”的过渡,煤炭供应链逐步向煤炭服务供应链转型升级,煤炭行业也从单纯的依靠煤炭买卖差价获取利润,逐步向煤炭供应链管理服务整体系统上获取利润。然而转型后的煤炭服务供应链只考虑了运作效率,未对整条煤炭服务供应链的运作效益考量,存在着链中成员在决策时只考虑自身的边际效益,不考虑其他成员的边际效益,造成供应链系统利润未实现最优的“双重边际效益”问题。煤炭服务供应链中的利润分配和协调机制缺失。因此,本文针对供应链管理商主导的煤炭服务供应链协调机制展开研究,弥补利润分配机制的缺失问题,对解决煤炭服务供应链中的“双重边际效益”问题,并为煤炭行业在供应链管理服务中有效提高经济效益提供理论指导。本文基于煤炭服务供应链的典型案例,在定义出煤炭服务供应链的概念、功能和范围基础上,梳理出煤炭服务供应链现实运作中的三种不同供应结构,分别是单煤炭生产企业、单煤炭供应链管理商和单个煤炭分销企业构成的单链状供应结构;单个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和多个独立的煤炭分销企业构成的发散网状供应结构;多个煤炭生产企业、单个煤炭供应链管理商和单个煤炭分销... 

【文章来源】：中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：197 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

技术路线图

Sampson[99]将服务供应链分为三种类型:单级双向供应链、两级双向供应链和单向供应链。单级双向供应链包含服务商和客户,客户向服务商提出服务需求,服务商按照需求将服务交付给客户,如电脑维修。其关系如图2-1所示。两级双向供应链由专业服务商、服务供应商和客户构成,客户向服务提供商提出服务需求,服务提供商雇佣专业服务商提供服务,专业服务商将服务交付给服务提供商,服务提供商再把服务交付给客户,如文件印刷。其关系如图2-2所示。单向供应链则是由客户A、服务提供商、客户B组成,客户A向服务提供商提出服务需求,服务提供商按照要求提供服务,并把服务交付给客户B,如快递服务。其关系如图2-3所示。贾清萍[100]则将服务供应链分为产品服务供应链、顾客服务供应链和信息服务供应链。产品服务供应链传统制造供应链的转型升级,即在为顾客提供有形产品的同时增加对无形服务的重视,加大服务的比例,本文研究的煤炭服务供应链就是属于这一类;顾客服务供应链则是以向不同的人提供无形的服务产品为特点,如医疗、住宿、养老等等;信息服务供应链则是以信息传递为特点,以信息服务获取收益的一种供应关系,如管理咨询、影视传媒、广告策划等。Wanga等[101]将服务供应链分为以单纯的无形服务产品为对象的纯服务供应链和以有形的物质和无形的服务兼有的产品为对象的产品服务供应链。图2-2两级双向服务供应链

图2-2两级双向服务供应链


本文编号：2990477