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家庭支持型主管行为对员工创新行为的影响 ——组织心理所有权和领导组织化身的作用

发布时间:2021-02-02 07:20
  全球市场竞争日趋激烈,越来越多的企业将创新置于战略的核心。企业的创新战略离不开创新的员工,为提升员工创新行为,需要通过有效的激励机制和广泛的发展平台,激发员工自主创新,从而实现个人价值和企业战略的双赢。当下,双职工家庭模式占据主流、员工家庭需求日益增加,工作-家庭的冲突与协调在所难免,管理者激发员工创新不应仅局限于工作方面,还应该对员工家庭需求有所关注。家庭支持型主管行为就是为了保证员工工作任务完成和组织目标实现所展现出支持员工家庭责任履行的行为,近年来受到了学界与业界的广泛关注。因此,深度挖掘家庭支持型主管行为与员工创新性行为之间的关系,对企业管理实践和相关理论发展均具有重要意义。基于文献梳理分析,本研究将家庭支持型主管行为区分为情感性支持、工具性支持、角色榜样行为、创新式工作-家庭管理。依据社会交换理论,本研究建立家庭支持型主管行为、组织心理所有权、领导组织化身与员工创新行为的被调节的中介作用模型。本研究采用问卷调查法,运用82个团队410名员工-主管的嵌套数据进行实证分析,结果表明:(1)家庭支持型主管行为能够跨层次正向影响员工创新行为。其中情感性支持、工具性支持、创新式工作-家... 

【文章来源】:中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:89 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

家庭支持型主管行为对员工创新行为的影响 ——组织心理所有权和领导组织化身的作用


研究技术路线

理论模型,行为,中介作用,所有权


基于前文分析,组织心理所有权在家庭支持型主管行为各维度影响员工创新行为的过程中发挥中介作用,领导组织化身正向调节这一中介作用。因此,家庭支持型主管行为、组织心理所有权、领导组织化身和员工创新行为之间的关系形成了一个被调节的中介作用模型,如图3-1所示。4.1 问卷设计

效果图,调节作用,效果,家庭管理


为了更直观地说明领导组织化身分别在情感性支持、工具性支持、创新式工作家庭管理对组织心理所有权影响中的调节作用,本文采用简单斜率图法进行分析。如图6-1所示,不同领导组织化身水平下两条线均有交叉,表明调节效应显著。具体而言,当领导组织化身水平较高时,情感性支持、工具性支持、创新式工作-家庭管理与组织心理所有权的正向关系较强,假设H3a、H3b、H3d得到了进一步的支持。6.5 被调节的中介效应检验(Moderated mediating effect test)

【参考文献】:
期刊论文
[1]家族适应性影响员工创新行为的作用机制与边界[J]. 赵英男,闵亦杰,路江涌,刘德鹏.  管理学报. 2019(04)
[2]家庭支持型领导如何驱动员工的创新行为——自我概念的链式中介效应[J]. 王三银,刘洪,林彦梅.  科学学与科学技术管理. 2019(03)
[3]类亲情交换关系视角下家庭支持型主管行为对员工帮助行为的影响研究[J]. 王三银,刘洪,刘润刚.  管理学报. 2018(07)
[4]高绩效人力资源实践对任务绩效和创新行为的影响:组织心理所有权和互动公平的作用[J]. 陈丽芬,金灿.  中国人力资源开发. 2018(06)
[5]变革型领导如何影响员工亲组织非伦理行为?——一个被调节的中介作用模型[J]. 王晓辰,应莺.  财经论丛. 2018(03)
[6]家庭支持型主管行为研究述评与展望[J]. 马红宇,邱慕梦,唐汉瑛,姜海,谢菊兰.  外国经济与管理. 2016(10)
[7]学习目标取向对员工创新行为的影响研究:内在动机和创新效能感的中介效应[J]. 王艳子,张莉,李倩.  现代管理科学. 2015(12)
[8]家庭支持型主管行为对员工工作态度的影响:有调节的中介效应分析[J]. 姜海,马红宇,谢菊兰,张淑霞.  心理科学. 2015(05)
[9]领导行为的马太效应:领导组织化身的调节作用[J]. 陈志霞,汪洪艳.  华东经济管理. 2015(08)
[10]道德型领导如何减少下属非道德行为:领导组织化身和下属道德效能的作用[J]. 王震,许灏颖,杜晨朵.  心理科学. 2015(02)

博士论文
[1]心理所有权的产生路径与作用机制研究[D]. 梁果.武汉大学 2014
[2]员工组织支持感、心理所有权与建言行为关系研究[D]. 姜薇薇.吉林大学 2014

硕士论文
[1]追随力对员工工作投入的影响:情感承诺的中介作用和领导组织化身的调节作用[D]. 邓舒敏.江西财经大学 2017
[2]基于心理所有权的领导授权赋能行为与员工建言行为研究[D]. 李梦雅.华南理工大学 2015
[3]企业员工组织心理所有权结构及其相关研究[D]. 熊佳.暨南大学 2007



本文编号:3014305

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