家长式领导对知识型员工越轨行为的影响 ——以组织支持感为中介变量

发布时间：2021-02-08 09:07

　　随着经济全球化的快速发展和科学技术的日新月异,企业所面临的问题和挑战不仅来自于外部,也来自于对于内部人员的管理问题。由于中国的文化背景不同于西方国家,家长式的领导风格占据中国领导方式的主要地位,如何正确运用家长式领导风格成为许多企业面临的重要问题。其次,企业竞争过程中价值的创造、资源的合理配置,大多要靠知识型员工来实现,并且随着大学生群体的扩大,知识型员工正大规模并源源不断的走入工作岗位,如何正确引导知识型员工的行为使其为企业创造价值,也是企业管理面临的一大问题。但是,员工的越轨行为却越来越多的出现在企业管理的过程中,越轨行为不但给企业带来严重的经济利益的损失,同时加剧了实施领导手段的难度。已经有实证研究指出,较高的组织支持感可促使员工更乐于积极合作并解决问题,降低员工越轨行为的发生。虽然各国学者对于家长式领导的研究不断深化,但是在家长式领导和员工越轨行为之间的关系探索仍不完善,中间机制的作用有待补充。因此,探究家长式领导方式与越轨行为二者通过组织支持感的作用机制,无论在管理实践中还是理论研究中,都具有相当的重要性。本研究通过对国内外文献进行整理,构建了本文的研究假设模型,调查收集了知... 

【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究背景
    0.2 研究意义
        0.2.1 理论意义
        0.2.2 实践意义
    0.3 研究内容与方法
        0.3.1 研究内容
        0.3.2 文章创新点
        0.3.3 研究方法
    0.4 研究思路与框架
1 文献综述
    1.1 家长式领导
        1.1.1 家长式领导的概念
        1.1.2 家长式领导的维度与测量
        1.1.3 家长式领导的结果变量研究
    1.2 员工越轨行为
        1.2.1 员工越轨行为的概念
        1.2.2 员工越轨行为的维度与测量
        1.2.3 员工越轨行为的前因变量
        1.2.4 家长式领导与员工越轨行为关系研究
    1.3 组织支持感
        1.3.1 组织支持感的概念
        1.3.2 组织支持感的测量
        1.3.3 组织支持感与员工越轨行为的关系研究
2 理论基础和研究假设
    2.1 理论基础
        2.1.1 家长式领导理论
        2.1.2 组织支持理论
        2.1.3 社会交换理论
        2.1.4 理论模型
    2.2 研究假设
        2.2.1 家长式领导对组织支持感的影响
        2.2.2 家长式领导对员工越轨行为的影响
        2.2.3 组织支持感对越轨行为的影响
        2.2.4 组织支持感的中介作用
3 研究设计
    3.1 研究方法
        3.1.1 测量工具
        3.1.2 样本选择
    3.2 数据分析方法
4 实证分析
    4.1 数据收集与样本描述性分析
        4.1.1 数据收集
        4.1.2 样本资料描述性统计
    4.2 问卷的信度与效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 变量的描述性统计与相关性分析
        4.3.1 描述性统计
        4.3.2 相关性分析
    4.4 假设检验
        4.4.1 家长式领导与员工越轨行为关系检验
        4.4.2 家长式领导与组织支持感关系检验
        4.4.3 组织支持感与员工越轨行为关系检验
        4.4.4 组织支持感在家长式领导与员工越轨行为之间的中介作用
5 研究结论与研究局限
    5.1 研究结果讨论
        5.1.1 家长式领导对于员工越轨行为影响的讨论
        5.1.2 家长式领导对于组织支持感影响的讨论
        5.1.3 组织支持感对于员工越轨行为影响的讨论
        5.1.4 组织支持感对家长式领导与员工越轨行为的中介作用的讨论
    5.2 研究局限与展望
        5.2.1 研究局限
        5.2.2 研究展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企背景下家长式领导与员工反生产行为:基于互动公平的中介效应[J]. 任迎伟,李思羽.  四川大学学报(哲学社会科学版). 2016(05)
[2]道德型领导与员工越轨行为关系的实证研究——一个中介调节作用机制[J]. 石磊.  预测. 2016(02)
[3]领导风格与知识员工反生产行为——心理授权的中介作用[J]. 高智,胡琪波.  世界科技研究与发展. 2015(04)
[4]新生代知识型员工工作满意度与领导风格关系研究[J]. 郑文力,黄娟.  中外企业家. 2015(16)
[5]基于文化视角的家长式领导对领导——部属交换关系的影响[J]. 李培林.  经济研究导刊. 2015(02)
[6]领导方式与不同成熟度知识型员工的匹配研究[J]. 蔡超华.  经济研究导刊. 2014(30)
[7]组织支持感中介作用下的家长式领导对员工工作疏离感的影响[J]. 龙立荣,毛盼盼,张勇,黄小冰.  管理学报. 2014(08)
[8]管理理论、中国情境与家族企业研究——第九届创业与家族企业国际研讨会侧记[J]. 朱建安,陈凌.  管理世界. 2014(07)
[9]家长式领导与知识员工反生产行为关系的实证研究——基于家长式领导三元理论的观点[J]. 高智,胡琪波.  未来与发展. 2014(07)
[10]道德领导对员工越轨行为的影响:道德调节焦点和道德认同的作用[J]. 许灏颖,杜晨朵,王震许.  中国人力资源开发. 2014(11)



本文编号：3023684