提升危机时期的领导复原力
发布时间:2021-02-14 18:46
在当下的复杂环境中,领导者必须具备快速走出逆境的能力,成功地适应环境变化带来的挑战。复原力能帮助领导者有效应对危机,提振组织信心。风险因素是领导复原力形成的前提,而保护因素是复原力的作用来源。领导者的复原力资源开发重在积极的价值体系、应对困难的能力、积极的情绪体验和坚韧的人格特质。
【文章来源】:党政论坛. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、复原力能帮助领导者有效应对危机
1. 复原力在不同领域的表现特征
2. 危机中领导者的积极取向可以帮助组织复原
3. 领导者如何利用自身复原力提振组织信心
二、领导复原力的形成机制
1. 风险因素是复原力形成的前提
2. 保护因素是复原力的作用来源
三、开发领导者的复原力资产
1. 积极的价值体系
2. 应对困难的能力
3. 积极的情绪体验
4. 坚韧的人格特质
【参考文献】:
期刊论文
[1]处级领导干部心理复原力状况及提升路径[J]. 罗凤英. 中国党政干部论坛. 2012(09)
[2]有一种力量叫复原力[J]. 黛安娜·库图,李士兴. 商业评论. 2003 (07)
本文编号:3033678
【文章来源】:党政论坛. 2020,(09)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、复原力能帮助领导者有效应对危机
1. 复原力在不同领域的表现特征
2. 危机中领导者的积极取向可以帮助组织复原
3. 领导者如何利用自身复原力提振组织信心
二、领导复原力的形成机制
1. 风险因素是复原力形成的前提
2. 保护因素是复原力的作用来源
三、开发领导者的复原力资产
1. 积极的价值体系
2. 应对困难的能力
3. 积极的情绪体验
4. 坚韧的人格特质
【参考文献】:
期刊论文
[1]处级领导干部心理复原力状况及提升路径[J]. 罗凤英. 中国党政干部论坛. 2012(09)
[2]有一种力量叫复原力[J]. 黛安娜·库图,李士兴. 商业评论. 2003 (07)
本文编号:3033678
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