授权型领导对工作繁荣的影响 ——基于工作重塑的中介作用
发布时间:2021-02-20 10:37
丰富而又高质量的人力资源在一定程度上可以增强组织的创新性和适应性,获得持久的竞争力和高绩效。因此除了吸引大量人才以外,如何让员工保持高效的工作状态也变得日益重要。研究表明,工作繁荣可以有效改善员工倦怠并提高员工健康水平。与未能进入繁荣状态的员工相比较,前者更能激发员工的潜力使其不断发展成长,为组织效能的提升和繁荣做出贡献。然而随着职场竞争越发激烈、工作节奏越发加快,员工的压力越来越大,工作热情也急剧降低,有的甚至引发健康问题,因此引导员工达到工作繁荣状态便显得尤为迫切和重要。而领导者所营造出的组织氛围会对员工的工作状态和行为有着直接而又深远的影响,基于此背景,本文从领导者角度出发,将上下两级之间的互动关系纳入了工作繁荣的具体形成机制,旨在进一步探讨领导者应如何促进员工达到工作繁荣状态。在回顾与分析以往相关文献的基础上,本文依据自我决定理论、工作繁荣社会嵌入理论,从直属领导者的领导风格角度出发,构建了授权型领导、工作重塑与工作繁荣三者之间的研究模型,并提出了相关研究假设。然后,采用了国内外成熟量表编制初始调查问卷进行预测试,共发放132份问卷,收回96份有效样本数据。在对预测试进行数据分...
【文章来源】:东北财经大学辽宁省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究方法
1.4 研究内容与框架
1.5 研究创新点
2 文献综述
2.1 授权型领导
2.1.1 授权型领导的概念
2.1.2 授权型领导的维度及测量
2.1.3 授权型领导的影响效果
2.2 工作重塑
2.2.1 工作重塑的概念及维度
2.2.2 工作重塑的测量
2.2.3 工作重塑的影响效果
2.3 工作繁荣
2.3.1 工作繁荣的概念及维度
2.3.2 工作繁荣的测量
2.3.3 工作繁荣的预测因素
2.4 授权型领导、工作重塑与工作繁荣的关系研究
2.4.1 授权型领导与工作繁荣的关系研究
2.4.2 工作重塑的中介作用
3 研究假设与研究设计
3.1 研究假设和模型
3.1.1 假设提出
3.1.2 研究模型
3.2 问卷选择
3.3 量表的预测试与精炼
3.3.1 信度分析
3.3.2 效度分析
4 实证分析
4.1 样本特征
4.2 信度和效度分析
4.2.1 信度分析
4.2.2 效度分析
4.3 同源方差检验
4.4 样本描述性分析
4.5 相关分析
4.6 假设检验
4.6.1 授权型领导与工作繁荣的回归分析
4.6.2 授权型领导与工作重塑的回归分析
4.6.3 工作重塑与工作繁荣的回归分析
4.6.4 工作重塑的中介作用检验
5 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.1.1 检验结果
5.1.2 研究结论讨论
5.1.3 管理建议
5.2 研究局限与展望
附录
参考文献
后记
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作重塑对工作投入的影响:人-工作匹配与工作意义的作用[J]. 闫培林. 中国人力资源开发. 2016(19)
[2]工作重塑对工作投入的影响:基于优势比较分析方法[J]. 尹奎,孙健敏,徐贯英. 商业经济与管理. 2016(08)
[3]授权型领导研究评价与启示[J]. 林美珍,凌茜. 首都经济贸易大学学报. 2016(04)
[4]授权型领导、心理契约与员工的组织承诺——广西情景下的实证研究[J]. 任翔,魏锋. 商. 2016(09)
[5]主动性人格、工作重塑与工作满意度关系研究——以Y一代员工为例[J]. 邹琼. 武汉科技大学学报(社会科学版). 2015(06)
[6]重构工作身份与意义——工作重塑研究述评[J]. 胡睿玲,田喜洲. 外国经济与管理. 2015(10)
[7]授权型领导对员工创造力的影响机制:自我效能与内在动机的中介作用[J]. 莫紫莹,司徒健彬,林文斯. 商业研究. 2015(10)
[8]授权型领导与团队绩效:交互记忆系统的中介作用[J]. 林晓敏,林琳,王永丽,白新文. 管理评论. 2014(01)
[9]组织支持感对研发人员创新行为的影响机制研究[J]. 顾远东,周文莉,彭纪生. 管理科学. 2014(01)
[10]工作重塑:获得意义性工作及个人成长的新途径[J]. 赵小云,郭成. 心理科学. 2014(01)
硕士论文
[1]授权型领导与员工建设性偏差行为关系研究[D]. 耿文龙.广东财经大学 2016
[2]工作重塑、工作投入与员工工作绩效关系的研究[D]. 韩帅瑛.东北财经大学 2013
[3]授权型领导和团队凝聚力对团队创造力的作用机制研究[D]. 陈钦将.浙江大学 2012
本文编号:3042644
【文章来源】:东北财经大学辽宁省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究方法
1.4 研究内容与框架
1.5 研究创新点
2 文献综述
2.1 授权型领导
2.1.1 授权型领导的概念
2.1.2 授权型领导的维度及测量
2.1.3 授权型领导的影响效果
2.2 工作重塑
2.2.1 工作重塑的概念及维度
2.2.2 工作重塑的测量
2.2.3 工作重塑的影响效果
2.3 工作繁荣
2.3.1 工作繁荣的概念及维度
2.3.2 工作繁荣的测量
2.3.3 工作繁荣的预测因素
2.4 授权型领导、工作重塑与工作繁荣的关系研究
2.4.1 授权型领导与工作繁荣的关系研究
2.4.2 工作重塑的中介作用
3 研究假设与研究设计
3.1 研究假设和模型
3.1.1 假设提出
3.1.2 研究模型
3.2 问卷选择
3.3 量表的预测试与精炼
3.3.1 信度分析
3.3.2 效度分析
4 实证分析
4.1 样本特征
4.2 信度和效度分析
4.2.1 信度分析
4.2.2 效度分析
4.3 同源方差检验
4.4 样本描述性分析
4.5 相关分析
4.6 假设检验
4.6.1 授权型领导与工作繁荣的回归分析
4.6.2 授权型领导与工作重塑的回归分析
4.6.3 工作重塑与工作繁荣的回归分析
4.6.4 工作重塑的中介作用检验
5 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.1.1 检验结果
5.1.2 研究结论讨论
5.1.3 管理建议
5.2 研究局限与展望
附录
参考文献
后记
【参考文献】:
期刊论文
[1]工作重塑对工作投入的影响:人-工作匹配与工作意义的作用[J]. 闫培林. 中国人力资源开发. 2016(19)
[2]工作重塑对工作投入的影响:基于优势比较分析方法[J]. 尹奎,孙健敏,徐贯英. 商业经济与管理. 2016(08)
[3]授权型领导研究评价与启示[J]. 林美珍,凌茜. 首都经济贸易大学学报. 2016(04)
[4]授权型领导、心理契约与员工的组织承诺——广西情景下的实证研究[J]. 任翔,魏锋. 商. 2016(09)
[5]主动性人格、工作重塑与工作满意度关系研究——以Y一代员工为例[J]. 邹琼. 武汉科技大学学报(社会科学版). 2015(06)
[6]重构工作身份与意义——工作重塑研究述评[J]. 胡睿玲,田喜洲. 外国经济与管理. 2015(10)
[7]授权型领导对员工创造力的影响机制:自我效能与内在动机的中介作用[J]. 莫紫莹,司徒健彬,林文斯. 商业研究. 2015(10)
[8]授权型领导与团队绩效:交互记忆系统的中介作用[J]. 林晓敏,林琳,王永丽,白新文. 管理评论. 2014(01)
[9]组织支持感对研发人员创新行为的影响机制研究[J]. 顾远东,周文莉,彭纪生. 管理科学. 2014(01)
[10]工作重塑:获得意义性工作及个人成长的新途径[J]. 赵小云,郭成. 心理科学. 2014(01)
硕士论文
[1]授权型领导与员工建设性偏差行为关系研究[D]. 耿文龙.广东财经大学 2016
[2]工作重塑、工作投入与员工工作绩效关系的研究[D]. 韩帅瑛.东北财经大学 2013
[3]授权型领导和团队凝聚力对团队创造力的作用机制研究[D]. 陈钦将.浙江大学 2012
本文编号:3042644
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