心机下属的类型与领导者的应对策略
发布时间:2021-02-21 22:06
组织中心机下属主要有隐藏型、两面型、报复型、迷惑型四种类型。心机下属会破坏组织公平公正,加剧人际关系冲突,降低组织决策质量,损害领导个人形象。应对心机下属,领导者要做到兼听则明,偏信则暗;头脑冷静,探明真相;细节着眼,宏观判断;宽容大度,合理引导。
【文章来源】:领导科学. 2020,(03)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、心机下属的类型
1. 隐藏型:以表面完美隐藏内在欲望。
2. 两面型:人前人后双重表现。
3. 报复型:以大度掩藏内心报复欲。
4. 迷惑型:以花言巧语迷惑领导者。
二、心机下属的危害性
1. 破坏组织公平公正。
2. 加剧人际关系冲突。
3. 降低组织决策质量。
4. 损害领导个人形象。
三、领导者应对心机下属的策略
1. 兼听则明,偏信则暗。
2. 头脑冷静,探明真相。
3. 细节着眼,宏观判断。
4. 宽容大度,合理引导。
【参考文献】:
期刊论文
[1]领导者如何管理富于心机的下属[J]. 吕淑芳. 领导科学. 2017(33)
本文编号:3044990
【文章来源】:领导科学. 2020,(03)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、心机下属的类型
1. 隐藏型:以表面完美隐藏内在欲望。
2. 两面型:人前人后双重表现。
3. 报复型:以大度掩藏内心报复欲。
4. 迷惑型:以花言巧语迷惑领导者。
二、心机下属的危害性
1. 破坏组织公平公正。
2. 加剧人际关系冲突。
3. 降低组织决策质量。
4. 损害领导个人形象。
三、领导者应对心机下属的策略
1. 兼听则明,偏信则暗。
2. 头脑冷静,探明真相。
3. 细节着眼,宏观判断。
4. 宽容大度,合理引导。
【参考文献】:
期刊论文
[1]领导者如何管理富于心机的下属[J]. 吕淑芳. 领导科学. 2017(33)
本文编号:3044990
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3044990.html