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领导—成员交换关系差异对工作幸福感影响的跨层次研究 ——以心理契约为中介变量

发布时间:2021-02-22 14:36
  随着社会的发展和科学技术的进步,企业外部的竞争格局在不断地发生变化,为了提高企业的应变能力,增强企业的核心竞争力,团队协作已经成为企业最常采用的工作形式。然而,团队合作在为企业带来高效率的同时,也在团队成员中引起了诸如工作压力大、工作氛围不公平、情绪低落、工作幸福感低等一系列问题。这些问题不仅危害企业的发展,还对员工个人的工作效率产生着重要影响。相关研究表明,工作幸福感高的员工不仅能够创造出更高的工作绩效,还能表现出更强的团队协作能力。因此,企业要想降低离职率、提高团队效率,就必须努力营造和谐公平的工作氛围,不断提高员工的工作幸福感。以往研究显示领导成员交换关系会影响员工的心理契约、与领导之间的互动关系会影响员工的工作幸福感,但这些研究大都从领导风格、领导成员交换关系质量等方面入手,少有研究领导与成员间交换关系差异与心理契约对工作幸福感的影响。在上述背景下,首先对国内外相关文献进行了阅读与梳理,理清了领导成员交换关系差异、心理契约、工作幸福感的概念,并归纳总结了相关理论。其次,在前人研究的基础上,通过大量的文献阅读提出了论文的研究假设,并采用国内外的成熟量表,形成了关于领导成员交换关系... 

【文章来源】:天津财经大学天津市

【文章页数】:85 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
内容摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和框架
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 结构框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 问卷调查法
        1.3.3 数理统计分析法
    1.4 本文的创新之处
第2章 文献综述
    2.1 领导成员交换关系及其差异化
        2.1.1 领导成员交换理论的发展演进及其内涵
        2.1.2 领导成员交换关系的维度划分及测量
        2.1.3 领导成员交换关系差异的内涵及测量
        2.1.4 领导成员交换关系差异的结果变量研究
    2.2 心理契约
        2.2.1 心理契约概念的提出和发展
        2.2.2 心理契约的内容和维度
    2.3 工作幸福感
        2.3.1 工作幸福感的内涵
        2.3.2 工作幸福感的维度及测量
        2.3.3 工作幸福感的前因变量研究
第3章 理论模型构建与问卷设计
    3.1 相关概念界定
        3.1.1 领导-成员交换关系差异
        3.1.2 心理契约
        3.1.3 工作幸福感
    3.2 理论模型构建
        3.2.1 领导成员交换关系差异与心理契约的关系
        3.2.2 领导成员交换关系差异与工作幸福感的关系
        3.2.3 心理契约与工作幸福感的关系
        3.2.4 心理契约的中介作用
    3.3 问卷设计及变量测量
        3.3.1 问卷设计方法及结构
        3.3.2 研究变量的测量
第4章 数据分析与假设检验
    4.1 样本的描述性统计分析
    4.2 信度与效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 相关分析
    4.4 跨层次模型验证
        4.4.1 领导成员交换关系差异对工作幸福感的截距预测模型检验
        4.4.2 心理契约与工作幸福感的随机系数回归模型检验
        4.4.3 心理契约的跨层次中介效应检验
    4.5 研究小结
第5章 结论与管理建议
    5.1 研究结论
    5.2 管理策略
第6章 研究不足与展望
附录
参考文献
后记


【参考文献】:
期刊论文
[1]变革型领导、社会交换关系对员工工作场景中主观幸福感的影响[J]. 谢义忠,吴萍.  软科学. 2017(02)
[2]中国传媒业知识型员工工作幸福感结构维度研究[J]. 石姝莉.  中国出版. 2016(19)
[3]下属-主管匹配与员工的工作幸福感:领导-成员交换和政治技能的作用[J]. 张征.  心理科学. 2016(05)
[4]团队真实型领导对创造力的影响:LMX的跨层作用[J]. 秦伟平,李晋,周路路,赵曙明.  管理工程学报. 2016(03)
[5]工作幸福感的概念演进与测量[J]. 孙健敏,李秀凤,林丛丛.  中国人力资源开发. 2016(13)
[6]领导—成员交换社会比较、内部人身份认知与工作绩效:领导—成员交换关系差异的作用[J]. 杨晓,师萍,谭乐.  南开管理评论. 2015(04)
[7]员工工作幸福感影响因素研究述评[J]. 戴雨晴.  商. 2015(21)
[8]领导者心理资本、领导—成员交换与员工创新行为:理论模型与实证研究[J]. 朱瑜,王凌娟,李倩倩.  外国经济与管理. 2015(05)
[9]工作幸福感:概念、测量水平与因果模型[J]. 邹琼,佐斌,代涛涛.  心理科学进展. 2015(04)
[10]工作幸福感对员工创新绩效的影响机制——一个多层次被调节的中介模型[J]. 黄亮,彭璧玉.  南开管理评论. 2015(02)

博士论文
[1]心理学视野中的幸福[D]. 苗元江.南京师范大学 2003
[2]员工心理契约的结构及相关因素研究[D]. 李原.首都师范大学 2002

硕士论文
[1]领导成员交换关系差异化对工作绩效影响的跨层次研究[D]. 陈琛.湖南大学 2014
[2]领导—成员交换对工作幸福感的影响机制研究[D]. 李婷.大连理工大学 2014
[3]工作幸福感的结构和相关研究[D]. 文峰.暨南大学 2006



本文编号:3046139

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