谦逊型领导对员工创造力的影响研究

发布时间：2021-03-12 13:59

　　在快速发展和变化的商业环境中,市场充满着不确定性的挑战,企业的生存和发展离不开持续的创新或创造。组织创造源于员工个体和工作团队的创造性想法。创造力交互观点中认为,情境因素和个体特征共同影响员工创造力。提升员工的创造力是一个复杂的动态过程,作为企业中实际权力和资源的控制者领导者,努力提高企业的创新发展水平,并同时激发员工创造力,能够使得企业保持可持续的竞争优势。面对不确定的外界市场竞争环境,领导者如何调整其领导风格,以促进员工的创造力产出。这是企业的发展需求和管理实践近年来需要思考的重大问题。本研究通过对创造力成分理论和资源保存理论进行系统梳理和回顾,从员工视角出发,构建了谦逊型领导影响员工创造力的理论研究模型,引入中介变量风险承担意愿和信息交换,引入调节变量创新自我效能,并验证了谦逊型领导对信息交换的被调节的中介路径。回顾了近年来大量国内外研究文献,相关研究假设被提出,分别是谦逊型领导对员工创造力的直接作用、谦逊型领导分别对风险承担意愿和信息交换的影响进而影响员工创造力的中介作用路径、以及创新自我效能分别在谦逊型领导与风险承担意愿和信息交换之间的调节作用。本研究采用问卷调查的研究方法,... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术路线图

甄选和培甄选和培养谦逊型领导加聘

【参考文献】：
期刊论文
[1]人格特质、家长式领导对类亲情交换会产生交互影响吗？[J]. 谭春平,陈肖肖,安世民.  管理学刊. 2019(06)
[2]谦逊型领导行为研究探析与未来展望[J]. 付琼.  学理论. 2019(06)
[3]谦卑型领导对员工创造力的影响机制[J]. 罗云娜,杨高升.  科技管理研究. 2019(01)
[4]谦逊型领导研究述评与展望[J]. 谭乔予,杨丽,张征,杨付.  投资研究. 2018(12)
[5]面子视角下组织期望贡献与员工创造力关系研究[J]. 李召敏,赵曙明.  管理学报. 2018(12)
[6]基于社会信息加工理论的谦逊领导对员工工作绩效的作用机制研究[J]. 周建涛,廖建桥.  管理学报. 2018(12)
[7]真实型领导对员工创新行为的影响过程研究[J]. 段苏桓.  现代商业. 2018(27)
[8]授权型领导对员工创新行为的影响研究——以员工风险承担意愿为中介变量[J]. 马前.  晋中学院学报. 2018(04)
[9]感知团队异质性对员工创造力的影响:二元工作压力的调节作用[J]. 步琼,张莉,杜亚娜.  工业工程与管理. 2018(01)
[10]幽默型领导对员工创造力的作用机制研究:基于社会交换理论的视角[J]. 石冠峰,毛舒婷,王坤.  中国人力资源开发. 2017(11)

硕士论文
[1]知识型员工奖酬与创新绩效的关系研究：创新自我效能的调节作用[D]. 马琳.南京邮电大学 2018
[2]主动性人格对员工创造力影响的研究[D]. 王云生.哈尔滨工业大学 2013



本文编号：3078427