共享型领导与团队创新及管理启示探究

发布时间：2021-03-13 13:20

　　以问卷调查形式对470名团队成员进行实证分析,探究共享型领导与团队创新之间的内在机制。研究结论为:共享型领导与团队创新呈正相关关系,跨边界活动与安全心理在共享型领导与团队创新关系中起中介作用,二者交互影响共享型领导对团队创新的正向作用。为此,领导者应积极转变领导方式,构建共享型领导,同时注重团队内外跨边界活动,营造安全心理,以促进团队创新。 

【文章来源】：辽宁省交通高等专科学校学报. 2020,22(03)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

研究框架

【参考文献】：
期刊论文
[1]共享型领导的概念、测量与作用机制[J]. 蒿坡,龙立荣.  管理评论. 2017(05)
[2]互联网背景下共享型领导对团队创造力的促进作用研究:边界行为视角[J]. 王亮,牛雄鹰,石冠峰.  科技进步与对策. 2017(01)
[3]共享型领导对员工主动创新行为的影响[J]. 马璐,王丹阳.  科技进步与对策. 2016(22)
[4]共享型领导如何影响团队产出?信息交换、激情氛围与环境不确定性的作用[J]. 蒿坡,龙立荣,贺伟.  心理学报. 2015(10)
[5]领导行为对团队创造力的影响:兼比较分析研究[J]. 石冠峰,韩宏稳.  科技管理研究. 2014(19)



本文编号：3080290