变革型领导对员工追随力的影响研究 ——组织承诺的中介作用
发布时间：2021-03-18 11:48
当今时代,市场竞争日趋激烈,如何激发员工的创造性和积极性变得愈发重要。随着人力资源管理进入“人力资本价值管理时代”,如何真正地鼓足员工干劲,激发员工的工作潜力,培养出具备卓越追随力的员工是组织中的领导需要思考以及迫切需要解决的问题。长久以来,学者们把关注的焦点放在了领导者和领导力方面,但是与其对应并伴随产生的追随者和追随力却被学者忽视。随着实践的发展,人们逐步认识到对追随力开展研究的重要性,越来越多的研究开始围绕追随力展开。目前关于追随力理论方面的研究较多,实证方面的分析较少。本研究从个体感知的角度来探讨变革型领导风格对员工追随力的影响,尝试打开领导力与追随力作用机制的“黑箱”,为今后关于领导力—追随力互动的深入研究提供参考。本研究由五个章节组成,第一章节对本次研究的整体情况进行概述。第二章是文献综述部分,分别对本次研究的三个变量从内涵、结构与测量、作用机制三个角度进行了文献梳理,为后面的研究奠定理论基础。第三章是研究设计部分,介绍本次数据收集的情况并对三个变量两两之间的关系进行了探讨,根据已有的文献研究和具体情境的分析提出本文的研究假设。第四章是数据分析,运用SPSS19.0对收集的...
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究思路
1.4 研究方法
1.5 技术路线
2 相关概念和文献综述
2.1 变革型领导相关研究
2.1.1 变革型领导的内涵
2.1.2 变革型领导的结构与测量
2.1.3 变革型领导的作用机制
2.2 追随力相关研究
2.2.1 追随力的内涵
2.2.2 追随力的结构与测量
2.2.3 追随力的作用机制
2.3 组织承诺相关研究
2.3.1 组织承诺的内涵
2.3.2 组织承诺的结构与测量
2.3.3 组织承诺的作用机制
2.4 研究小结
3 研究设计
3.1 问卷编制与研究样本
3.1.1 问卷编制说明
3.1.2 研究样本选取
3.2 研究工具
3.2.1 变革型领导量表
3.2.2 追随力量表
3.2.3 组织承诺量表
3.3 研究假设
3.3.1 变革型领导与员工追随力
3.3.2 变革型领导与员工组织承诺
3.3.3 组织承诺与员工追随力
3.3.4 组织承诺的中介作用
3.4 理论模型
4 变革型领导与追随力的数据分析
4.1 描述性统计分析
4.2 信度和效度分析
4.2.1 信度分析
4.2.2 效度分析
4.3 个体变量在追随力各维度上的差异性分析
4.3.1 基于性别的差异性分析
4.3.2 基于年龄的差异性分析
4.3.3 基于学历的差异性分析
4.3.4 基于工作年限的差异性分析
4.3.5 基于企业性质的差异性分析
4.3.6 基于工作岗位的差异性分析
4.3.7 基于与直属领导沟通时间的差异性分析
4.3.8 基于与直属领导工作时间的差异性分析
4.4 变革型领导与追随力的相关性分析
4.4.1 变革型领导与追随力的相关性分析
4.4.2 变革型领导与组织承诺的相关性分析
4.4.3 组织承诺与追随力的相关性分析
4.5 变革型领导与追随力的回归分析
4.5.1 变革型领导与追随力的回归分析
4.5.2 变革型领导与组织承诺的回归分析
4.5.3 组织承诺与追随力的回归分析
4.5.4 组织承诺的中介效应分析
4.6 假设检验结果汇总
5 研究结论与建议
5.1 研究结论讨论
5.2 提高员工追随力的管理建议
5.2.1 企业层面建议措施
5.2.2 领导层面建议措施
5.3 研究不足与展望
5.3.1 研究不足
5.3.2 研究展望
参考文献
附录
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国情境下自恋型领导对下属追随力的影响研究:谦卑和传统性的调节作用[J]. 王琳,李锡元,孔靓. 珞珈管理评论. 2017(02)
[2]组织公平对员工工作绩效的影响——以组织承诺为中介的实证研究[J]. 薛宪方,褚珊珊. 经营与管理. 2017(05)
[3]从领导学的新视角认识追随力[J]. 鲍祉璇. 人力资源管理. 2016(07)
[4]追随力研究及其理论框架:综述与展望[J]. 唐乐,杨伟国. 学海. 2015(05)
[5]变革型领导风格对中小学教师工作投入的影响:心理资本的中介和调节作用[J]. 毛晋平,谭美金. 教师教育研究. 2015(05)
[6]中国文化背景下变革型领导风格对员工追随力的作用机制[J]. 李浩澜,宋继文,周文杰. 中国人力资源开发. 2015(15)
[7]个人-组织匹配视角下的变革型领导与员工建言行为研究[J]. 储小平,钟雨文. 南方经济. 2015(04)
[8]经济新常态下的人力资源新常态——2014年人力资源领域大事回顾与展望[J]. 曾湘泉,张成刚. 中国人力资源开发. 2015(03)
[9]心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究[J]. 杨春江,蔡迎春,侯红旭. 管理学报. 2015(02)
[10]中介效应分析:方法和模型发展[J]. 温忠麟,叶宝娟. 心理科学进展. 2014(05)
博士论文
[1]追随力：内涵、影响因素及对领导效能的作用机理[D]. 许晟.江西财经大学 2013
[2]变革型领导对企业创新能力影响之研究[D]. 陈维亚.东华大学 2011
硕士论文
[1]变革型领导对员工追随力的作用机制研究[D]. 李兆旺.东北财经大学 2016
[2]新生代员工追随力与工作绩效的关系研究[D]. 秦芬.广东财经大学 2015
[3]基于追随者行为模式的交易型领导效能研究[D]. 任媛媛.首都经济贸易大学 2015
[4]基于追随者行为模式的家长式领导效能研究[D]. 闫京京.首都经济贸易大学 2015
[5]权力距离视角下的企业领导风格研究[D]. 张利.天津科技大学 2015
[6]大学生新员工追随动机、工作价值观与工作投入的关系研究[D]. 乔夏楠.东北财经大学 2013
[7]不当督导对组织承诺的影响：追随力的中介效应[D]. 张澎涛.河南大学 2013
[8]追随特质模型及追随动机与相关变量的关系研究[D]. 原涛.暨南大学 2011
[9]追随的内容结构及与绩效的关系研究[D]. 王顼.浙江大学 2011
本文编号：3088265
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究思路
1.4 研究方法
1.5 技术路线
2 相关概念和文献综述
2.1 变革型领导相关研究
2.1.1 变革型领导的内涵
2.1.2 变革型领导的结构与测量
2.1.3 变革型领导的作用机制
2.2 追随力相关研究
2.2.1 追随力的内涵
2.2.2 追随力的结构与测量
2.2.3 追随力的作用机制
2.3 组织承诺相关研究
2.3.1 组织承诺的内涵
2.3.2 组织承诺的结构与测量
2.3.3 组织承诺的作用机制
2.4 研究小结
3 研究设计
3.1 问卷编制与研究样本
3.1.1 问卷编制说明
3.1.2 研究样本选取
3.2 研究工具
3.2.1 变革型领导量表
3.2.2 追随力量表
3.2.3 组织承诺量表
3.3 研究假设
3.3.1 变革型领导与员工追随力
3.3.2 变革型领导与员工组织承诺
3.3.3 组织承诺与员工追随力
3.3.4 组织承诺的中介作用
3.4 理论模型
4 变革型领导与追随力的数据分析
4.1 描述性统计分析
4.2 信度和效度分析
4.2.1 信度分析
4.2.2 效度分析
4.3 个体变量在追随力各维度上的差异性分析
4.3.1 基于性别的差异性分析
4.3.2 基于年龄的差异性分析
4.3.3 基于学历的差异性分析
4.3.4 基于工作年限的差异性分析
4.3.5 基于企业性质的差异性分析
4.3.6 基于工作岗位的差异性分析
4.3.7 基于与直属领导沟通时间的差异性分析
4.3.8 基于与直属领导工作时间的差异性分析
4.4 变革型领导与追随力的相关性分析
4.4.1 变革型领导与追随力的相关性分析
4.4.2 变革型领导与组织承诺的相关性分析
4.4.3 组织承诺与追随力的相关性分析
4.5 变革型领导与追随力的回归分析
4.5.1 变革型领导与追随力的回归分析
4.5.2 变革型领导与组织承诺的回归分析
4.5.3 组织承诺与追随力的回归分析
4.5.4 组织承诺的中介效应分析
4.6 假设检验结果汇总
5 研究结论与建议
5.1 研究结论讨论
5.2 提高员工追随力的管理建议
5.2.1 企业层面建议措施
5.2.2 领导层面建议措施
5.3 研究不足与展望
5.3.1 研究不足
5.3.2 研究展望
参考文献
附录
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国情境下自恋型领导对下属追随力的影响研究:谦卑和传统性的调节作用[J]. 王琳,李锡元,孔靓. 珞珈管理评论. 2017(02)
[2]组织公平对员工工作绩效的影响——以组织承诺为中介的实证研究[J]. 薛宪方,褚珊珊. 经营与管理. 2017(05)
[3]从领导学的新视角认识追随力[J]. 鲍祉璇. 人力资源管理. 2016(07)
[4]追随力研究及其理论框架:综述与展望[J]. 唐乐,杨伟国. 学海. 2015(05)
[5]变革型领导风格对中小学教师工作投入的影响:心理资本的中介和调节作用[J]. 毛晋平,谭美金. 教师教育研究. 2015(05)
[6]中国文化背景下变革型领导风格对员工追随力的作用机制[J]. 李浩澜,宋继文,周文杰. 中国人力资源开发. 2015(15)
[7]个人-组织匹配视角下的变革型领导与员工建言行为研究[J]. 储小平,钟雨文. 南方经济. 2015(04)
[8]经济新常态下的人力资源新常态——2014年人力资源领域大事回顾与展望[J]. 曾湘泉,张成刚. 中国人力资源开发. 2015(03)
[9]心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究[J]. 杨春江,蔡迎春,侯红旭. 管理学报. 2015(02)
[10]中介效应分析:方法和模型发展[J]. 温忠麟,叶宝娟. 心理科学进展. 2014(05)
博士论文
[1]追随力：内涵、影响因素及对领导效能的作用机理[D]. 许晟.江西财经大学 2013
[2]变革型领导对企业创新能力影响之研究[D]. 陈维亚.东华大学 2011
硕士论文
[1]变革型领导对员工追随力的作用机制研究[D]. 李兆旺.东北财经大学 2016
[2]新生代员工追随力与工作绩效的关系研究[D]. 秦芬.广东财经大学 2015
[3]基于追随者行为模式的交易型领导效能研究[D]. 任媛媛.首都经济贸易大学 2015
[4]基于追随者行为模式的家长式领导效能研究[D]. 闫京京.首都经济贸易大学 2015
[5]权力距离视角下的企业领导风格研究[D]. 张利.天津科技大学 2015
[6]大学生新员工追随动机、工作价值观与工作投入的关系研究[D]. 乔夏楠.东北财经大学 2013
[7]不当督导对组织承诺的影响：追随力的中介效应[D]. 张澎涛.河南大学 2013
[8]追随特质模型及追随动机与相关变量的关系研究[D]. 原涛.暨南大学 2011
[9]追随的内容结构及与绩效的关系研究[D]. 王顼.浙江大学 2011
本文编号：3088265
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