“有失”到“有为”：犯错干部心理负担的化解艺术

发布时间：2021-03-18 13:45

　　曾经行为"有失"的干部很容易因为自暴自弃而不自信、畏首畏尾而不担当、遮遮掩掩而不敢为、得过且过而不发展,这不仅有碍个人理想抱负的实现,更影响组织对发展机遇的迅速把握。要想助力犯错干部摆脱低落情绪和不自信状态,就必须引导其学会主动利用曾经的过错、理性分析当下起点、积极评估潜在空间、精准培育新型优势。犯错干部要从"有失"到"有为",则应借力过失,总结教训;把握当下,创新发展;立足成绩,勇于担当;深入一线,重塑口碑。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(15)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、犯错干部的心理负担所在
    （一）自暴自弃而不自信
    （二）畏首畏尾而不担当
    （三）遮遮掩掩而不敢为
    （四）得过且过而不发展
二、助力犯错干部重新振作的发力点
    （一）主动利用曾经过错
    （二）理性分析当下起点
    （三）积极评估潜在空间
    （四）精准培育新型优势
三、从“有失”到“有为”的转变路径
    （一）借力过失，总结教训
    （二）把握当下，创新发展
    （三）立足成绩，勇于担当
    （四）深入一线，重塑口碑


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织成员动态情感与创新能力的关联性探究[J]. 温婷婷.  领导科学. 2017(29)



本文编号：3088426