差序式领导对员工沉默行为影响的实证研究

发布时间：2021-03-23 08:05

　　员工作为企业不可或缺的重要成员不仅掌握着重要的信息渠道,更是掌握着企业经营过程中的第一手信息,然而受领导者的管理方式、组织氛围等因素的影响,使得许多员工在更多时候选择不说出自己知晓的信息,若长此以往,将给企业带来不可预估的损失。因此,如何解决企业内员工的沉默行为成为国内外学者关注的重点,尤其相较于国外的研究来看,我国学者对于员工沉默行为的研究开展较晚,且关于中国本土领导方式对员工沉默行为影响的实证研究也比较缺乏。基于此,本研究立足于中国本土的文化背景,以社会交换理论、社会认知理论、组织氛围理论等为理论基础,围绕差序式领导、员工沉默行为（默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默）、自我效能感、雇佣关系氛围以及组织结构有机性等变量展开研究,并提出了相关的研究假设。在此基础上,采用实证研究的方法,以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应。最后提出了相应的对策建议。本文的主要研究结论如下:第一,差序式领导对员工沉默行为的三个维度（默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默）均呈显著负向影响。差序式领导者对待自... 

【文章来源】：合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究理论模型

关系氛围对差序式领导与自我效能感的调g effect of employment relation climate on the differential leadership and self-efficacy调节效应检验为调节变量对自我效能感的多元回归础上，加入调节变量组织结构有机性对7，结果表明组织结构有机性对自我效影响；继续在模型 17 中加入差序式领效能感进行回归形成了模型 18，结果项对自我效能感（β=0.140，p<0.05）证。节效应图，直观地反映了组织结构有机，其中实线代表高组织结构有机性，虚明显大于虚线斜率，这表明企业内的组

组织结构有机性对差序式领导与自我效能感的调节效应Fig5.2Themoderatingeffectoforganizationalstructureorganicityontherelationshipbetween差序式领导

【参考文献】：
期刊论文
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[2]包容型领导风格对雇佣关系氛围和员工主动行为的影响研究[J]. 刘泱,朱伟,赵曙明.  管理学报. 2016(10)
[3]领导-部属交换与员工亲组织非伦理行为:差序格局视角[J]. 林英晖,程垦.  管理科学. 2016(05)
[4]差序式领导对员工利社会行为的影响[J]. 陶厚永,章娟,李玲.  中国工业经济. 2016(03)
[5]辱虐管理对下属沉默行为的影响——一个跨层次多特征的调节模型[J]. 席猛,许勤,仲为国,赵曙明.  南开管理评论. 2015(03)
[6]自我效能感、工作投入对高新技术企业研发人员工作绩效的影响研究[J]. 李永周,王月,阳静宁.  科学学与科学技术管理. 2015(02)
[7]组织氛围研究:概念测量、理论基础及评价展望[J]. 段锦云,王娟娟,朱月龙.  心理科学进展. 2014(12)
[8]基于员工集体主义倾向调节作用的组织文化友好性和一致性对员工沉默的影响研究[J]. 樊耘,张克勤,阎亮,马贵梅.  管理学报. 2014(07)
[9]包容型领导风格对团队绩效的影响——基于员工自我效能感的中介作用[J]. 方阳春.  科研管理. 2014(05)
[10]伦理型领导、组织公平和沉默行为-传统性的调节作用[J]. 李锡元,梁果,付珍.  武汉大学学报(哲学社会科学版). 2014(01)

博士论文
[1]高绩效工作系统、工会与管理层关系氛围以及雇佣关系氛围的实证研究[D]. 林亚清.南京大学 2013
[2]创业资源、创业战略与创业绩效关系研究[D]. 余绍忠.浙江大学 2012

硕士论文
[1]技术创新策略对企业创新绩效的影响[D]. 刘萍.成都理工大学 2016
[2]关系导向型CEO领导行为对员工态度、组织绩效的影响：雇佣关系氛围的中介作用[D]. 李娜.南京大学 2014
[3]中国背景下企业组织沉默行为的现状及对策研究[D]. 赵春莲.重庆大学 2010
[4]高技术企业创业学习及其影响因素研究[D]. 彭杨.浙江大学 2005



本文编号：3095466