基于TMT人力资本和隐退创始人领导行为视角的民营企业持续成长研究

发布时间：2021-03-23 01:12

　　浙江省是民营经济大省,民营企业在新常态经济下正面临转型升级的机遇与挑战。高管团队作为企业管理团队核心,在很大程度上决定了企业的决策能力、应变能力和经营管理能力,是维持和促进企业发展的动力。隐退创始人因其在企业发展中积累了特有的经验与对企业的了解,实际对企业的发展仍有较大的控制力与影响力,在研究企业发展时不能忽视隐退创始人的影响。鉴于此,本文以高管团队人力资本为分析切入口,运用高管团队与企业成长等相关理论,研究民营企业成长机理,将隐退创始人领导行为纳入理论研究,构建隐退创始人领导行为作为调节变量,高管团队人力资本通过战略决策作用于企业成长的概念理论模型。通过对典型案例企业管理层的访谈,以及204名受试者的调查问卷分析,运用SPSS和Amos等统计分析软件对理论模型进行验证,得到三点结论:第一,高管团队人口统计特征对战略决策和企业成长有一定影响,团队异质性特征较特征均值影响效力更大;第二,高管团队能力对战略决策和企业成长均有积极的影响,战略决策起着部分中介作用;第三,隐退创始人领导行为是高管团队能力体系构建,战略决策和企业成长不可忽视的因素,隐退创始人变革型领导行为对高管团队进行战略决策和... 

【文章来源】：浙江工业大学浙江省

【文章页数】：117 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

Hambrick和Mason（1984）的高层梯队理论模型

②研究高管团队异质性的影响（称为高管团队人口统计学特征析）；第二个是引入运作过程这个变量，研究高管团队组成和结构（包性和异质性）与团队运作过程（冲突、沟通、行为整合等）对战略选择效的影响（张平，2006）。高管团队异质性，是指团队成员间人口背景特征以及价值观和认知观念，同质性则是与异质性相反的一个概念。Jackson（1996）将高管团队异为外部异质性（易于观察的特质）和内部异质性（深层的特质）。外部括高管团队性别、年龄、教育水平、职业经验等易于测量与获得的差异差异性则是诸如价值观、信念、态度、性格等不易测量与获得的差异性队单个成员以及整体异质性都将直接或间接的影响企业战略决策和企业高层梯队理论研究学者普遍认为，对高异质性与高同质性团队分析时认而言高同质性团队在解决程序性问题时有优势，高异质性团队在解决动时更有优势。高管团队人口统计学特征及其特征的异质性对企业的战略业绩效的影响，具体内容大概可归纳如图 2.2 所示。

Carpenter 等（2004）总结了 1995 年至 2003 年期间基于高层梯队理论的实证研究，开创性地提出的高层梯队理论修正模型（图 2.3），为高管团队运作过程的研究提供了思路。该研究模型主要有三个特点：①使用真正影响高管团队运作效率的认知、技能和行为倾向等理论构念替代人口统计学特征，为研究高管团队组成特征对组织绩效影响提供了新思路；②综合考虑以前学者的实证研究结果，对高层梯队理论的客观环境进行了区分，并对高层梯队理论中介/调节变量进行扩充，引入团队过程、权力等变量，丰富了高层梯队理论模型，并促使高管团队的研究更全面和更具针对性；③模型对组织绩效进行了扩展，加入了董事会因素，并对高层梯队理论进行了突破，首次将高管团队的前置因素与组织绩效作为互相影响的循环过程来考虑。修正模型对高层梯队理论进行了扩充与延展，但也存在一些问题。修正模型将“行为倾向”、“技能”和“认知”等理论构念替换人口统计学特征，虽然能更好地衡量高管团队，但同时也带来了数据难以测量与获取的问题；同时，替换人口统计学特征的理论构念的影响作用是否优于人口统计学特征仍是未知数。


本文编号：3094840