单位管理中信息不对称迷局的产生缘由与领导者的破解之策

发布时间：2021-03-30 20:44

　　信息不对称存在于多个层级之间,既包括上级管理层之间、下级成员之间的信息不对称,也包括上下级成员之间的信息不对称。造成单位内部信息不对称的原因主要包括员工个体差异、传统官僚思想、领导个体偏好等。打破信息不对称迷局对于推动构建新型的组织层级关系、提升整体业务执行效率、增强团队的信息共享能力具有重大现实意义。领导者可以通过转变工作作风主打"走心式"交流、改进业务手段尝试"联动式"协作、加强信息互动推行"多场域"沟通等方式来破解信息不对称迷局。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(05)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位内部信息不对称迷局的产生缘由
    （一）员工个体差异导致信息能力不同
    （二）传统官僚思想导致信息鸿沟加大
    （三）领导个体偏好导致信息覆盖范围不同
二、破解信息不对称局面的现实价值
    （一）构建新型单位层级关系
    （二）提升整体业务执行效率
    （三）增强团队信息共享能力
三、领导者破解信息不对称迷局的可行之策
    （一）转变工作作风，主打“走心式”交流
    （二）改进业务手段，尝试“联动式”协作
    （三）加强信息互动，推行“多场域”沟通



本文编号：3110126