A公司高管团队异质性对创新绩效的影响研究
发布时间：2021-04-02 12:54
高层管理团队作为企业战略决策的制定者与组织者,承担着制定和实施企业战略的使命,高管团队的结构是否合理关系到企业能否提升创新水平和提高创新能力。因此,研究高管团队异质性对创新绩效的影响便有着重要意义。本文以A公司作为案例公司进行研究,同时基于生命周期视角,采用比较分析法、因子分析法、灰色关联分析法等研究方法,从动态发展角度探寻案例公司高管团队异质性对创新绩效的影响,最后在对众多实证研究结论进行验证与修正的同时,以期能够更准确的了解A公司不同时期各项高管团队异质性对创新绩效的作用效果,为A公司甚至同行业企业在不同时期选择高管团队成员时提供一些参考。首先,为了明晰A公司高管团队结构特点以及创新水平现状,本文一方面对案例公司1997年—2018年的管理层变动进行了梳理,从高管变更数量、高管离职动因、高管继任类型三个方面着手对A公司高管团队的现状进行分析;另一方面,采用比较分析法,从研发角度和专利角度将A公司的创新水平与行业平均水平进行对比以突出其创新水平现状,然后通过对A公司典型的高管变更时段前后创新水平的对比分析,明确了A公司高管变更产生的积极影响。其次,为了进一步探究A公司高管团队成员变更...
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：95 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A公司全生命周期相关性纵向比较
ovationPerformanceintheInitialStage1234560.47060.95280.74870.86260.78320.6152由上表可知，高管团队异质性比较数列中的性别异质性、教育水平异质性、职业背景异质性及任期异质性的关联度数值都大于0.65，均与创新绩效呈现强关联，年龄异质性和海外背景异质性仅表现出中度关联，初创期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度排序为：2>4>5>3>6>1为了更直观的反映出初创期各项高管团队异质性与创新绩效的关联强度，利用上述关联序绘制各项异质性与创新绩效的关联强度对比图。图5-2A公司初创期各异质性对创新绩效的关联强度对比Figure5-2ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheInitialStage通过观察以上关联序和关联强度对比图可知，案例公司初创期性别异质性对创新绩效的影响最大，职业背景异质性次之。首先，在企业初创期，考虑到女性高管特殊的人力资本属性，女性严谨细致的属性特点以及柔性管理的领导方式往往在企业初期起到不错的效果，适当增加其在高管团队的比例，能够有效的促进企业创新绩效的提升。其次，与成熟期企业不同，初创期的企业更加依赖高管团队的整体素质，职业背景的多元往往代表着高管团队成员丰富的社会阅历、经验和资源，这对提高企业各项绩效、实现企业的平稳发展也至关重要。最后，教育00.20.40.60.81年龄异质性性别异质性教育水平异质性职业背景异质性任期异质性海外背景异质性A公司初创期各异质性对创新绩效的关联强度对比
青岛科技大学研究生学位论文570.65310.83800.96760.79960.92510.70480.64870.54830.80620.77830.88560.67350.47810.37020.74400.88660.83760.76430.56140.40660.91840.79720.93510.80990.40350.54510.68060.76100.87540.54510.42980.47440.63300.92810.94490.5323（3）高管团队异质性与创新绩效的关联度结果分析根据公式5-3，计算得出的成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度如表5-10所示。由表可知，成长期高管团队异质性比较数列中教育水平异质性、职业背景异质性、任期异质性以及海外背景异质性的关联度数值都大于0.65，均与创新绩效呈现强关联，年龄异质性和性别异质性仅表现出中度关联。表5-10成长期高管团队异质性与创新绩效的关联度Table5-10CorrelationbetweenTopManagementTeamHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage1234560.55380.54210.81050.79790.8550.7182成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度排序为：5>3>4>6>1>2为了更直观的反映出成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联强度，利用上述关联序绘制各项异质性与创新绩效的关联强度对比图。图5-3A公司成长期各异质性对创新绩效的关联强度对比Figure5-3ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage通过观察以上关联序和关联强度对比图可知，案例公司成长期的任期异质性00.20.40.60.81年龄异质性性别异质性教育水平异质性职业背景异质性任期异质性海外背景异质性A公司成长期各异质性对创新绩效的关联强度对比
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管海外经历、专业背景与企业技术创新[J]. 郑明波. 中国科技论坛. 2019(10)
[2]高管团队异质性对资本结构与研发投入关系的影响研究[J]. 陈关聚,闫竹芹. 工业技术经济. 2019(07)
[3]基于AHP的企业创新绩效考核评价研究[J]. 罗如学,尤妙娜. 应用泛函分析学报. 2019(02)
[4]高管团队异质性、激励机制与企业研发投资行为——来自创业板上市公司的经验数据[J]. 李端生,王晓燕. 经济问题. 2019(02)
[5]海外背景高管与企业创新——基于企业创新能力动态发展的视角[J]. 黄伟丽,马广奇. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2019(01)
[6]高管团队异质性、技术创新投入与企业价值[J]. 朱芳慧,吕沙,苏美玲. 财会通讯. 2018(30)
[7]协作视域下长江经济带创新绩效评价与治理研究[J]. 崔学海,王崇举. 华东经济管理. 2018(11)
[8]高管团队异质性与组织绩效的关系研究:一项Meta分析的检验[J]. 崔小雨,陈春花,苏涛. 管理评论. 2018(09)
[9]财政补贴、企业研发对企业创新绩效的影响[J]. 徐维祥,黄明均,李露,钟琴. 华东经济管理. 2018(08)
[10]股权结构调节作用下的高管团队异质性与企业绩效关系研究[J]. 陈慧,刘玉玲,徐慧娟. 北京邮电大学学报(社会科学版). 2018(03)
硕士论文
[1]高管团队异质性对企业绩效的影响机制研究[D]. 潘洁.江南大学 2017
本文编号：3115312
【文章来源】：青岛科技大学山东省
【文章页数】：95 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A公司全生命周期相关性纵向比较
ovationPerformanceintheInitialStage1234560.47060.95280.74870.86260.78320.6152由上表可知，高管团队异质性比较数列中的性别异质性、教育水平异质性、职业背景异质性及任期异质性的关联度数值都大于0.65，均与创新绩效呈现强关联，年龄异质性和海外背景异质性仅表现出中度关联，初创期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度排序为：2>4>5>3>6>1为了更直观的反映出初创期各项高管团队异质性与创新绩效的关联强度，利用上述关联序绘制各项异质性与创新绩效的关联强度对比图。图5-2A公司初创期各异质性对创新绩效的关联强度对比Figure5-2ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheInitialStage通过观察以上关联序和关联强度对比图可知，案例公司初创期性别异质性对创新绩效的影响最大，职业背景异质性次之。首先，在企业初创期，考虑到女性高管特殊的人力资本属性，女性严谨细致的属性特点以及柔性管理的领导方式往往在企业初期起到不错的效果，适当增加其在高管团队的比例，能够有效的促进企业创新绩效的提升。其次，与成熟期企业不同，初创期的企业更加依赖高管团队的整体素质，职业背景的多元往往代表着高管团队成员丰富的社会阅历、经验和资源，这对提高企业各项绩效、实现企业的平稳发展也至关重要。最后，教育00.20.40.60.81年龄异质性性别异质性教育水平异质性职业背景异质性任期异质性海外背景异质性A公司初创期各异质性对创新绩效的关联强度对比
青岛科技大学研究生学位论文570.65310.83800.96760.79960.92510.70480.64870.54830.80620.77830.88560.67350.47810.37020.74400.88660.83760.76430.56140.40660.91840.79720.93510.80990.40350.54510.68060.76100.87540.54510.42980.47440.63300.92810.94490.5323（3）高管团队异质性与创新绩效的关联度结果分析根据公式5-3，计算得出的成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度如表5-10所示。由表可知，成长期高管团队异质性比较数列中教育水平异质性、职业背景异质性、任期异质性以及海外背景异质性的关联度数值都大于0.65，均与创新绩效呈现强关联，年龄异质性和性别异质性仅表现出中度关联。表5-10成长期高管团队异质性与创新绩效的关联度Table5-10CorrelationbetweenTopManagementTeamHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage1234560.55380.54210.81050.79790.8550.7182成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联度排序为：5>3>4>6>1>2为了更直观的反映出成长期各项高管团队异质性与创新绩效的关联强度，利用上述关联序绘制各项异质性与创新绩效的关联强度对比图。图5-3A公司成长期各异质性对创新绩效的关联强度对比Figure5-3ComparisonoftheCorrelationStrengthofCompanyAbetweentheHeterogeneityandInnovationPerformanceintheGrowthStage通过观察以上关联序和关联强度对比图可知，案例公司成长期的任期异质性00.20.40.60.81年龄异质性性别异质性教育水平异质性职业背景异质性任期异质性海外背景异质性A公司成长期各异质性对创新绩效的关联强度对比
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管海外经历、专业背景与企业技术创新[J]. 郑明波. 中国科技论坛. 2019(10)
[2]高管团队异质性对资本结构与研发投入关系的影响研究[J]. 陈关聚,闫竹芹. 工业技术经济. 2019(07)
[3]基于AHP的企业创新绩效考核评价研究[J]. 罗如学,尤妙娜. 应用泛函分析学报. 2019(02)
[4]高管团队异质性、激励机制与企业研发投资行为——来自创业板上市公司的经验数据[J]. 李端生,王晓燕. 经济问题. 2019(02)
[5]海外背景高管与企业创新——基于企业创新能力动态发展的视角[J]. 黄伟丽,马广奇. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2019(01)
[6]高管团队异质性、技术创新投入与企业价值[J]. 朱芳慧,吕沙,苏美玲. 财会通讯. 2018(30)
[7]协作视域下长江经济带创新绩效评价与治理研究[J]. 崔学海,王崇举. 华东经济管理. 2018(11)
[8]高管团队异质性与组织绩效的关系研究:一项Meta分析的检验[J]. 崔小雨,陈春花,苏涛. 管理评论. 2018(09)
[9]财政补贴、企业研发对企业创新绩效的影响[J]. 徐维祥,黄明均,李露,钟琴. 华东经济管理. 2018(08)
[10]股权结构调节作用下的高管团队异质性与企业绩效关系研究[J]. 陈慧,刘玉玲,徐慧娟. 北京邮电大学学报(社会科学版). 2018(03)
硕士论文
[1]高管团队异质性对企业绩效的影响机制研究[D]. 潘洁.江南大学 2017
本文编号：3115312
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3115312.html
