副职领导如何彰显话语权
发布时间:2021-04-18 09:29
<正>每个单位都有数量不等的副职领导,他们的职责是协助"一把手"开展工作,具体任务是分管本单位某些方面的具体事务。但是,有些副职领导,不谋事少做事,甚至怕事躲事,在"一把手"面前唯唯诺诺,对"一把手"的错误决策不敢提意见作斗争,对普通干部职工不闻不问,漠不关心;有的副职领导,自以为是,开展领导工作没有章法,随意"拍胸脯""给承诺",大肆发表与身份地位和职权范围不符的言论,最后却不
【文章来源】:人才资源开发. 2018,(05)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、言之有物
二、言之有理
三、言之有势
【参考文献】:
硕士论文
[1]规避副职领导负向辨识度方略研究[D]. 李鑫灏.华南理工大学 2020
本文编号:3145241
【文章来源】:人才资源开发. 2018,(05)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、言之有物
二、言之有理
三、言之有势
【参考文献】:
硕士论文
[1]规避副职领导负向辨识度方略研究[D]. 李鑫灏.华南理工大学 2020
本文编号:3145241
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3145241.html