领导者对下属评价失正的风险管控

发布时间：2021-04-25 20:05

　　领导者对下属评价失正,会破坏和谐的人际关系,无助于员工的职业发展,不利于知人善任。因此,要全面分析领导者对下属评价失正的风险源并进行风险评估,以合理分配薪酬、有利于员工职业发展、知人善任等为切入点来防控领导者对下属评价失正。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(13)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、领导者对下属评价失正的后果分析
    1. 破坏和谐的人际关系。
    2. 无助于员工的职业发展。
    3. 不利于知人善任。
二、领导者对下属评价失正的风险源分析
    1. 评价动因不明引起的评价失正。
    2. 评价维度与考核指标设计不合理引起的评价失正。
    3. 评价方法运用失当引起的评价失正。
三、领导者对下属评价失正的风险评估
四、评价失正防控预案与失正发生后的补救措施



本文编号：3160012