领导者与员工创造力角色认同的一致性程度对员工创造力行为的影响

发布时间：2021-04-28 22:54

　　创新是组织获得和保持竞争优势的关键,而员工的创造力行为则是组织创新的根源,因而如何让员工表现得更富创造力就成为了学者们关注的重点。由于领导者负责对员工的绩效进行评估、负责分配工作相关的资源,他们在员工的行为表现过程中扮演着重要角色。然而,过往探索领导力对员工创造力的影响的研究主要是从领导者的角度进行探索,对员工与领导者匹配的影响探讨较为欠缺。当代组织越来越强调个体与工作环境的互动,而在员工工作中占据了重要位置的领导者与员工的匹配程度,会显著影响员工的行为。因此,本研究从领导者-员工匹配的视角着手,以领导者和员工各自对自我是否具有创造力、是否将自己视为一个富有创造力的人的界定（即:创造力角色认同）为切入点,探索了领导者与员工在创造力角色认同上的一致性程度对员工创造力行为的影响,并在其中探讨了上下级关系的中介作用。个人-环境匹配理论、信号理论、社会交换理论等理论为本研究提供了理论基础。在理论推导之后,本研究还实证检验了各个理论假设。具体而言,首先,本研究通过问卷调查法,采用领导-员工配对的方式,收集了来自56个团队的250对配对问卷。然后,本研究使用LISERL、SPSS、多项式回归与响应... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路和研究框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 实证研究法
    1.4 研究创新
第2章 文献综述
    2.1 员工创造力行为
        2.1.1 概念与内涵
        2.1.2 影响因素研究
    2.2 员工-领导者的匹配
        2.2.1 相关影响研究
        2.2.2 影响机制研究
    2.3 创造力角色认同
        2.3.1 概念与内涵
        2.3.2 研究现状
    2.4 上下级关系
        2.4.1 概念与内涵
        2.4.2 研究现状
第3章 理论与假设
    3.1 理论
        3.1.1 个人-环境匹配理论
        3.1.2 信号理论
        3.1.3 社会交换理论
    3.2 研究假设
        3.2.1 领导与员工创造力角色认同的一致性与员工的创造力行为
        3.2.2 领导者与员工创造力角色认同的一致性与上下级关系
        3.2.3 上下级关系与创造力行为
        3.2.4 上下级关系的中介
    3.3 理论模型
第4章 数据收集与获取
    4.1 问卷设计与收集
    4.2 变量测量
        4.2.1 领导者的创造力角色认同
        4.2.2 员工的创造力角色认同
        4.2.3 上下级关系
        4.2.4 员工创造力行为
        4.2.5 控制变量
    4.3 样本基本信息分析与描述性统计分析
    4.4 信度分析
    4.5 效度分析
    4.6 相关性分析
第5章 回归分析
    5.1 多项式回归与响应面分析
    5.2 假设检验
第6章 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 理论贡献与管理意义
        6.2.1 理论贡献
        6.2.2 管理意义
    6.3 研究不足与未来研究方向
参考文献
致谢
附录 调查问卷
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果



本文编号：3166326