青年员工35岁职业“分水岭”现象与领导的引导艺术
发布时间:2021-05-16 14:10
招聘中对于年龄的强调使得以35岁为界限的年龄划分日渐成为职场"生死线",青年员工若没有提前做好准备,就会因为个人眼界、定位水平、目标引导性能、业务能力和人脉关系的薄弱引发中年职场淘汰风险。这就要求领导者必须引导下属重视战略规划、明确个人优势、关注资源积累和营造品牌效应。
【文章来源】:领导科学. 2018,(22)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“35岁现象”所折射的职业“分水岭”
(一) 职业发展的“分水岭”
(二) 个人能力的“分水岭”
(三) 奋斗激情的“分水岭”
(四) 试错空间的“分水岭”
二、引发中年职场危机的因素探析
(一) 眼界的高低
(二) 定位的精准水平
(三) 目标的引导性能
(四) 能力的强弱差异
(五) 人脉关系的构建
三、立足能力提升, 关注中长期目标定位
(一) 重视战略规划
(二) 明确个人优势
(三) 关注资源积累
(四) 营造品牌效应
本文编号:3189833
【文章来源】:领导科学. 2018,(22)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、“35岁现象”所折射的职业“分水岭”
(一) 职业发展的“分水岭”
(二) 个人能力的“分水岭”
(三) 奋斗激情的“分水岭”
(四) 试错空间的“分水岭”
二、引发中年职场危机的因素探析
(一) 眼界的高低
(二) 定位的精准水平
(三) 目标的引导性能
(四) 能力的强弱差异
(五) 人脉关系的构建
三、立足能力提升, 关注中长期目标定位
(一) 重视战略规划
(二) 明确个人优势
(三) 关注资源积累
(四) 营造品牌效应
本文编号:3189833
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