领导预期与实际效果产生偏差的原因及纠偏之术
发布时间:2021-05-19 10:39
领导预期与实际效果产生偏差,主要表现为预期目标无法达成、预期效果没有实现、预期进度没有跟上等。组织环境变化、信息传递阻塞、行动方案不合理和决策执行不到位等是造成这一问题的主要原因。应通过提升环境感知能力、疏通信息传输通道、优化决策方案制订和强化组织执行能力等来纠正偏差。
【文章来源】:领导科学. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导预期与实际效果产生偏差的表现
(一)预期目标无法达成
(二)预期效果没有实现
(三)预期进度没有跟上
二、领导预期与实际效果产生偏差的原因
(一)组织环境变化
(二)信息传递阻塞
(三)行动方案不合理
(四)决策执行不到位
三、领导预期与实际效果产生偏差的纠偏策略
(一)提升环境感知能力
(二)疏通信息传输通道
(三)优化决策方案制订
(四)强化组织执行能力
本文编号:3195634
【文章来源】:领导科学. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导预期与实际效果产生偏差的表现
(一)预期目标无法达成
(二)预期效果没有实现
(三)预期进度没有跟上
二、领导预期与实际效果产生偏差的原因
(一)组织环境变化
(二)信息传递阻塞
(三)行动方案不合理
(四)决策执行不到位
三、领导预期与实际效果产生偏差的纠偏策略
(一)提升环境感知能力
(二)疏通信息传输通道
(三)优化决策方案制订
(四)强化组织执行能力
本文编号:3195634
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3195634.html