企业领导力的一场革命——剖析海尔“无领导”管理的“三大变革”

发布时间：2021-05-19 05:26

　　海尔在34年的创业与发展历程中,通过技术变革、管理变革、商业模式变革,不断推陈出新,不仅走出了一条助推中国制造转型升级的独特"海尔之路",而且提升了海尔的领导力,实现了管理"无领导",以互联网领导力打造了中国制造的国际领导力,为领导力的创新发展提供了"海尔方案"。 

【文章来源】：中国领导科学. 2019,(02)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、“三大变革”锻造新领导力
    (一) 技术变革:锻造新领导力从智能制造开始
    (二) 管理变革:“人单合一”模式下的领导力提升
    (三) 商业模式变革:COSMOPlat是企业领导力的一场革命
二、海尔经验的启示
    (一) 技术创新是提升企业领导力的引领力量
    (二) 管理创新是提升企业领导力的必由之路
    (三) 企业文化创新是提升企业领导力的不竭之源


【参考文献】：
期刊论文
[1]变革型领导力初探[J]. 李雪铭.  才智. 2019(27)

硕士论文
[1]基于人单合一模式的创业者资源平台搭建研究[D]. 薛飞.河北工程大学 2020



本文编号：3195202