谦卑型领导对员工沉默行为的影响研究 ——以心理安全感为中介变量

发布时间：2021-05-22 19:13

　　当今企业正处在信息技术的高速发展之中,越来越动荡的内外部环境正阻碍着现代企业的发展。信息能否在组织中有效传递,反馈能否及时进行,都是组织在发展中要时刻关注的问题。然而组织中员工沉默现象依然存在,这就不可避免地会造成组织内外部信息不对称。员工沉默与其领导有着密切的关系,这就迫切要求组织建立完善的领导-成员沟通机制,来确保组织内信息传递的及时性,从而提高组织的运行效率与决策质量。学术界对领导风格与员工态度和行为之间关系的研究一直在进行,且新的领导风格也不断被发掘。近年来兴起的谦卑型领导能够承认自身的不足、欣赏下属并且对新观点保持开放的态度,具有丰富的内涵,值得进一步的探讨与研究。浏览文献后发现,谦卑型领导对员工的多种行为和态度（如:员工建言行为、员工创造力、工作绩效、工作满意度等）产生影响,但相对而言,理论研究多于实证研究,所以对谦卑型领导的实证研究有待进一步去丰富。通过对国内外相关文献的梳理,基于现有的理论基础,本文首先提出了研究模型。剔除无效问卷后,本文最终收集了252份问卷,对数据进行实证分析后得出以下结论:（1）谦卑型领导与员工沉默行为呈负相关关系;（2）谦卑型领导与心理安全感呈正... 

【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究背景
    0.2 研究意义
        0.2.1 理论意义
        0.2.2 现实意义
    0.3 研究内容和方法
        0.3.1 研究内容
        0.3.2 研究方法
    0.4 文章创新点
1 文献综述
    1.1 谦卑型领导的相关研究
        1.1.1 谦卑型领导的概念
        1.1.2 谦卑型领导的结构与测量
        1.1.3 谦卑型领导的结果变量研究
    1.2 组织中员工沉默行为的相关研究
        1.2.1 员工沉默行为的概念
        1.2.2 员工沉默行为的结构与测量
        1.2.3 员工沉默行为的前因变量研究
    1.3 组织中员工心理安全感的相关研究
        1.3.1 心理安全感的概念
        1.3.2 心理安全感的结构与测量
        1.3.3 心理安全感的前因变量研究
        1.3.4 心理安全感的结果变量研究
2 理论基础、研究假设与研究模型的构建
    2.1 理论基础
        2.1.1 领导-成员交换理论
        2.1.2 社会学习理论
    2.2 研究假设的提出
        2.2.1 谦卑型领导与员工沉默行为的相关假设
        2.2.2 谦卑型领导与心理安全感的相关假设
        2.2.3 心理安全感与员工沉默行为的相关假设
        2.2.4 心理安全感在谦卑型领导与员工沉默行为之间的中介作用
    2.3 理论模型的构建
3 研究设计
    3.1 量表选取
        3.1.1 谦卑型领导的测量量表
        3.1.2 心理安全感测量量表
        3.1.3 员工沉默行为测量量表
    3.2 数据分析方法
4 实证分析
    4.1 数据收集与样本统计性分析
        4.1.1 数据收集
        4.1.2 样本资料描述性统计分析
        4.1.3 研究变量统计分析
    4.2 量表的信度和效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 相关分析
    4.4 假设检验
        4.4.1 谦卑型领导与员工沉默行为关系检验
        4.4.2 谦卑型领导与员工心理安全感关系检验
        4.4.3 心理安全感与员工沉默行为关系检验
        4.4.4 心理安全感在谦卑型领导与员工沉默行为之间的中介作用
5 研究结果讨论与研究局限
    5.1 研究结果讨论
        5.1.1 谦卑型领导与员工沉默行为之间的影响讨论
        5.1.2 谦卑型领导与心理安全感之间的影响讨论
        5.1.3 心理安全感与员工沉默行为之间的影响讨论
        5.1.4 心理安全感对谦卑型领导与员工沉默行为的中介作用讨论
    5.2 对管理实践的启示
    5.3 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]谦卑型和自恋型领导:跨文化组织管理的视角[J]. 买热巴·买买提,李野,王辉.  心理科学进展. 2017(08)
[2]基于链式中介效应的谦卑型领导与经理人反馈寻求行为关系研究[J]. 倪清,杜鹏程.  管理学报. 2017(06)
[3]心理安全感研究述评及展望[J]. 徐智华,彭剑锋.  现代管理科学. 2017(04)
[4]中国组织情境下谦卑型领导的概念及结构维度——基于追随者中心视角的质化研究探索[J]. 李胜兰,王碧英,高日光.  当代财经. 2016(11)
[5]谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用[J]. 张军成.  商业经济与管理. 2016(11)
[6]谦卑型领导对研发人员创造力的影响机理研究[J]. 王艳子,白玲,罗瑾琏.  外国经济与管理. 2016(10)
[7]谦卑型领导对员工建言的影响机制研究[J]. 彭娇子,张亚军,肖小虹.  领导科学. 2016(23)
[8]谦卑型领导的研究述评与未来展望[J]. 王碧英,杜欠欠.  中国人力资源开发. 2016(13)
[9]谦卑型领导的前因与结果:人格与组织政治知觉的作用[J]. 徐小凤,高日光.  中国人力资源开发. 2016(13)
[10]谦卑型领导的自我构念及其认知神经机制[J]. 张红川,聂梦捷,孙铃,侯佳伟,于泳红,马敏.  中国人力资源开发. 2016(13)

硕士论文
[1]谦卑型领导与员工创新行为的关系：心理安全感和心理资本的作用研究[D]. 林星驰.华南理工大学 2016
[2]谦卑型领导对知识型员工建言行为的影响研究—心理授权的中介作用[D]. 陆志娟.广东财经大学 2015
[3]心理资本对员工沉默行为影响的实证研究[D]. 许洁莹.南京师范大学 2012



本文编号：3201526