领导风格、心理授权与企业新员工工作投入关系研究

发布时间：2021-06-23 22:13

　　个体行为一直是管理学领域研究的重点,个体工作投入问题更是关注的热点。新员工作为企业的新生力量,是企业未来发展的动力源泉,因此,如何有效提升新员工工作投入,不仅是学术界关注的焦点,也是企业管理人才亟待解决的问题。为了解决这一管理实践问题,企业管理者需要根据新员工的群体特点以及具体的情境,采取不同的领导风格以最大程度地激发员新工的工作积极性,加大他们的工作投入,以尽快实现组织目标。本研究以首次在某企业工作时间少于三年的新员工为研究对象,探讨了领导风格、心理授权对企业新员工工作投入的作用机制。首先,通过梳理国内外相关文献,清楚界定了领导风格、心理授权与企业新员工工作投入的相关概念;其次,在回顾基础理论与当前研究现状的基础上提出本文的研究假设并构建了领导风格、心理授权与员工工作投入间的理论模型;再次,选取学术界中的成熟量表设计并修改调查问卷,回收有效问卷220份;最后,运用SPSS19.0和AMOS23.0统计分析软件对回收数据进行实证分析,以检验研究假设,并在分析研究结论的基础上提出相关管理建议。研究显示:（1）变革型领导、交易型领导均对企业新员工工作投入的三个维度具有正向影响,而放任型领导... 

【文章来源】：山东财经大学山东省

【文章页数】：100 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与论文框架
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 论文框架
    1.3 论文的主要内容和创新点
        1.3.1 论文的主要内容
        1.3.2 创新点
第2章 基础理论与文献综述
    2.1 企业新员工
        2.1.1 企业新员工的概念
        2.1.2 企业新员工的特点
    2.2 领导风格
        2.2.1 领导风格的概念
        2.2.2 领导风格理论变革
    2.3 心理授权
        2.3.1 心理授权的概念
        2.3.2 心理授权的维度
        2.3.3 心理授权影响因素
    2.4 工作投入
        2.4.1 工作投入的概念
        2.4.2 工作投入的维度
        2.4.3 工作投入综合理论模型
    2.5 领导风格、心理授权与工作投入关系研究
        2.5.1 关于领导风格与工作投入关系模式的研究
        2.5.2 文献述评
    小结
第3章 研究假设的提出与模型构建
    3.1 各变量构成要素
        3.1.1 领导风格构成要素分析
        3.1.2 心理授权构成要素分析
        3.1.3 工作投入构成要素分析
    3.2 研究假设的提出
        3.2.1 领导风格与工作投入的关系
        3.2.2 领导风格与心理授权的关系
        3.2.3 心理授权与工作投入的关系
        3.2.4 心理授权的中介效应
    3.3 理论模型
    小结
第4章 研究设计
    4.1 问卷设计与变量测量
        4.1.1 调查问卷设计
        4.1.2 变量测量
    4.2 数据收集
        4.2.1 样本确定
        4.2.2 问卷发放
    4.3 数据分析方法
        4.3.1 描述性统计分析
        4.3.2 信效度检验
        4.3.3 相关性分析
        4.3.4 多元回归分析
    4.4 调查问卷的预测试
        4.4.1 量表的信度检验
        4.4.2 探索性因子分析
    小结
第5章 实证分析
    5.1 描述性统计
        5.1.1 样本的描述性统计
        5.1.2 变量的描述性统计
    5.2 偏差检验
        5.2.1 未回复偏差检验
        5.2.2 同源偏差检验
    5.3 验证性因子分析
        5.3.1 领导风格验证性因子分析
        5.3.2 心理授权验证性因子分析
        5.3.3 工作投入验证性因子分析
    5.4 相关分析
    5.5 回归分析
        5.5.1 领导风格和企业新员工工作投入的关系检验
        5.5.2 领导风格和心理授权的关系检验
        5.5.3 心理授权和新员工工作投入的关系检验
        5.5.4 心理授权的中介作用检验
    小结
第6章 研究结论与管理建议
    6.1 研究结论
        6.1.1 领导风格对企业新员工工作投入的影响
        6.1.2 领导风格对心理授权的影响
        6.1.3 心理授权对新员工工作投入的影响
        6.1.4 心理授权的中介效应
    6.2 管理建议
        6.2.1 培养、塑造良好的领导风格
        6.2.2 转变领导风格,促使员工加大工作投入
        6.2.3 提升心理授权水平,加大员工工作积极性
    6.3 研究展望
参考文献
附录A：调查问卷
攻读学位期间取得的学术成果
致谢



本文编号：3245751