领导幽默研究述评与展望

发布时间：2021-07-10 16:11

　　领导幽默是幽默领域的一个重要研究分支,是领导学研究领域的一个热点话题。本文从行为观、特质观的视角梳理领导幽默的定义、结构维度和测量量表,比较相似构念。同时,发现已确认的领导幽默影响因素较少,领导幽默调节领导风格的影响效果,领导幽默影响领导有效性、团队绩效、员工绩效、态度和行为,在影响过程中积极情绪、领导与员工关系、员工和领导行为、包容感等起中介作用,员工个体特征、领导者个体特征、领导与员工关系、工作特征等起调节作用。根据目前研究存在的不足,提出未来的研究思路:加强测量工具的修正和开发、丰富领导幽默的影响因素、加强研究领导幽默的影响结果、拓展领导幽默影响的作用机制、完善研究方法设计、推进跨文化比较研究。本文为把握领导幽默研究的脉络和最新进展、推进国内领导幽默的研究和实践提供了重要参考。 

【文章来源】：外国经济与管理. 2019,41(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：15 页

【文章目录】：
一、引言
二、领导幽默的内涵
    (一) 幽默的概念
    (二) 领导幽默的概念
        1. 行为观下领导幽默。
        2. 特质观下领导幽默。
    (三) 相似构念比较
        1. 领导嘲讽型幽默与辱虐管理。
        2. 领导亲和型幽默与包容型领导。
        3. 领导自贬型幽默与领导自嘲型幽默。
三、领导幽默的结构维度与测量
    (一) 行为观下领导幽默的结构与测量
        1. 单维结构和量表。
        2. 二维结构和量表。
        3. 四维结构和量表。
    (二) 特质观下领导幽默的结构与测量
四、领导幽默的影响因素、影响结果及作用机制
    (一) 领导幽默的影响因素
    (二) 领导幽默的影响结果
        1. 员工绩效。
        2. 员工态度。
        3. 员工行为。
        4. 员工幸福感、心理授权及其他。
        5. 领导有效性、领导行为。
        6. 团队绩效。
    (三) 领导幽默的调节作用
    (四) 影响领导幽默作用结果的中介变量
        1. 员工积极情绪。
        2. 领导与员工关系。
        3. 员工行为和领导行为。
        4. 员工包容感、内在动机及其他。
    (五) 影响领导幽默作用结果的调节变量
        1. 员工个体特征。
        2. 领导者个体特征。
        3. 领导与员工关系。
        4. 工作特征和群体特征。
五、研究结论与展望
    (一) 研究结论
    (二) 管理启示
    (三) 研究展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]幽默型领导对员工创造力的作用机制研究:基于社会交换理论的视角[J]. 石冠峰,毛舒婷,王坤.  中国人力资源开发. 2017(11)
[2]包容型领导研究前沿探析与未来展望[J]. 朱瑜,钱姝婷.  外国经济与管理. 2014(02)



本文编号：3276243