如何培育“95后”职场新人领导力
发布时间:2021-07-12 18:44
有意识地挖掘、激发、培育职场新人的领导力,有助于他们实现自己的职业理想与人生目标,这是青年成长的需要,是组织储备管理力量的依托,也是组织文化建构的必由路径。提升"95后"职场新人领导力,一方面,要加强组织培育,为"95后"职场新人领导力的提升赋能;另一方面,职场新人要坚持"知行合一",实现自我培育。
【文章来源】:人民论坛. 2019,(22)北大核心CSSCI
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
“95后”职场新人不同程度地具备成为组织领导者的潜质
加强组织培育,为提升“95后”职场新人领导力赋能
“95后”职场新人领导力的自我培育要坚持“知行合一”
【参考文献】:
期刊论文
[1]三个关键词读懂领导力[J]. 张钟元. 人力资源. 2018(11)
[2]国内大学生领导力教育的理论与实践探索[J]. 孙杰,宋丽娜. 教育教学论坛. 2018(38)
本文编号:3280452
【文章来源】:人民论坛. 2019,(22)北大核心CSSCI
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
“95后”职场新人不同程度地具备成为组织领导者的潜质
加强组织培育,为提升“95后”职场新人领导力赋能
“95后”职场新人领导力的自我培育要坚持“知行合一”
【参考文献】:
期刊论文
[1]三个关键词读懂领导力[J]. 张钟元. 人力资源. 2018(11)
[2]国内大学生领导力教育的理论与实践探索[J]. 孙杰,宋丽娜. 教育教学论坛. 2018(38)
本文编号:3280452
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3280452.html