领导者与“三观不合”下级的沟通之道

发布时间：2021-09-11 14:34

　　由于性格因素的差异、知识和经验水平的差异、利益的差异,领导者与"三观不合"下级的沟通容易出现障碍。由此,领导者在与"三观不合"下级沟通时需要格外注意以下几点:适当沉默,避免情绪化,对不同下级采取不同的沟通方式,沟通中做到凡事让三分,乐于听取下级的抱怨,学会适当拒绝。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(07)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、领导者与“三观不合”下级产生沟通障碍的主要原因
    (一) 性格因素的差异
    (二) 知识和经验水平的差异
    (三) 利益的差异
二、领导者与“三观不合”下级的沟通之道
    (一) 适当沉默
    (二) 避免情绪化
    (三) 对不同下级采取不同的沟通方式
    (四) 沟通中做到凡事让三分
    (五) 乐于听取下级的抱怨
    (六) 学会适当拒绝


【参考文献】：
硕士论文
[1]基层党政机关变革型领导者培育对策研究[D]. 吴瀛洲.中共黑龙江省委党校 2020



本文编号：3393177