变革型领导对员工创造力的影响机制研究
发布时间：2021-09-22 03:20
员工创造力是企业创新的基础,是推动企业发展的不竭动力。为了提升员工的创造力水平,管理者们积极探索不同的领导风格,试图通过个人行为去影响员工。在这些不同的领导风格中,变革型领导被证实能更有效提升员工的创造力水平。但是,变革型领导影响员工创造力的具体作用机制是什么,企业管理者又应该采取哪些方式来提高员工创造力,目前还需要进一步的系统性研究。本研究引入创新氛围感知和主动性人格,探讨变革型领导对员工创造力的作用机制,在一定程度上揭示了变革型领导作用机制的“黑箱”。在研究方法上,本研究将理论研究和实证研究相结合。在理论研究方面,梳理了前人关于变革型领导及员工创造力等概念的相关研究,并提出了本文的研究假设,论证研究假设的合理性。在实证研究方面,从员工视角出发,通过定量问卷数据分析的方式,综合利用Excel、SPSS、AMOS等软件,进行相关分析、因子分析及模型检验,检验变革型领导对员工创造力作用机制假设的合理性。研究结果表明:（1）变革型领导对员工创造力有显著影响;（2）创新氛围感知中介变革型领导对员工创造力的作用;（3）主动性人格正向调节变革型领导对创新氛围感知的关系;（4）主动性人格正向调节创...
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技成果产出
北京理工大学硕士学位论文6图1.1技术路线图1.4.3可行性分析（1）研究方法的可行性本研究在了解现实企业管理情况和充分阅读文献的基础上，提出了假设模型，并通过定性研究和定量分析相结合的研究方法，全面验证假设模型的合理性。本研究所采用量表均为应用范围广、认可度高的成熟量表，保证了研究的科学性。（2）较强的实践性本研究从企业现实管理问题出发，通过问卷调查和实地调研，深入了解企业的管理现状。在验证了假设模型之后，本研究力图通过模型，来帮助企业营造良好的创新氛围，更好地提升员工创造力。不论是从问题提出还是最后的结论落脚，本研究都具有较强的实践意义和指导意义。（3）本人具有丰富的实践经验本研究是导师课题的一部分，在论文选题到论文撰写过程中，都得到了导师的大力支持和密切指导。本人曾在导师的指导下，参与多次企业调研课题，在案例研究和实地调研方面积累了一定的经验。研究设计方案实施测量准备成果产出国内外重点文献梳理概念界定与模型假设研究方案拟定与规划调研问卷设计调研企业确定问卷发放与数据收集实地调研与案例收集数据分析与模型验证提供企业经营建议论文撰写与发表
北京理工大学硕士学位论文71.5论文结构图1.2论文结构图提出问题理论研究模型假设实证分析对策建议创新的重要作用日益凸显员工创造力是创新的基础领导风格影响员工创造力变革型领导对员工创造力的影响机制变革型领导、创新氛围感知、主动性人格、创造力的概念与相关研究主动性人格变革型领导创造力创新氛围感知问卷数据收集与实地调研数据分析，验证模型变革型领导正向影响员工创造力文献研究问卷调查实地调研实践创新氛围感知在其中起中介作用指导主动性人格在其中起调节作用
【参考文献】：
期刊论文
[1]差异化变革型领导、心理授权与组织创造力[J]. 孙永磊,宋晶,陈劲. 科学学与科学技术管理. 2016(04)
[2]变革型领导的调节变量综述:一个整合的视角[J]. 刘会,曹香燚,储淑雅,刘勇. 人力资源管理. 2015(12)
[3]组织创造力培训开发的新进展[J]. 汤超颖,黄冬玲,邱江. 中国人力资源开发. 2015(22)
[4]变革型领导与工作投入:基于情感视角的调节中介模型[J]. 王桢,陈乐妮,李旭培. 管理评论. 2015(09)
[5]批判性思维、创新氛围对员工创新行为的影响机制研究[J]. 屠兴勇. 社会科学. 2015(08)
[6]变革型领导、组织创新气氛与组织创新——基于我国34所高校的实证分析[J]. 吴泽俊,杨铖. 江西社会科学. 2014(10)
[7]战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新[J]. 孙锐. 科研管理. 2014(08)
[8]领导风格会提高员工的工作积极性和创新性吗?——企业家导向的跨层次调节作用[J]. 冯彩玲,张丽华,时勘. 研究与发展管理. 2014(03)
[9]中介效应分析:原理、程序、Bootstrap方法及其应用[J]. 陈瑞,郑毓煌,刘文静. 营销科学学报. 2013(04)
[10]中国情境下变革型领导的内涵与测量的再探讨[J]. 孟慧,宋继文,徐琳,田京,钱静. 管理学报. 2013(03)
博士论文
[1]变革型领导与员工绩效的跨层次研究[D]. 张京.中国地质大学 2013
[2]领导风格对组织创新的影响机制研究[D]. 毛忞歆.华中科技大学 2008
硕士论文
[1]主动性人格与大学生创业意向的关系研究[D]. 陈美君.暨南大学 2009
本文编号：3403034
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技成果产出
北京理工大学硕士学位论文6图1.1技术路线图1.4.3可行性分析（1）研究方法的可行性本研究在了解现实企业管理情况和充分阅读文献的基础上，提出了假设模型，并通过定性研究和定量分析相结合的研究方法，全面验证假设模型的合理性。本研究所采用量表均为应用范围广、认可度高的成熟量表，保证了研究的科学性。（2）较强的实践性本研究从企业现实管理问题出发，通过问卷调查和实地调研，深入了解企业的管理现状。在验证了假设模型之后，本研究力图通过模型，来帮助企业营造良好的创新氛围，更好地提升员工创造力。不论是从问题提出还是最后的结论落脚，本研究都具有较强的实践意义和指导意义。（3）本人具有丰富的实践经验本研究是导师课题的一部分，在论文选题到论文撰写过程中，都得到了导师的大力支持和密切指导。本人曾在导师的指导下，参与多次企业调研课题，在案例研究和实地调研方面积累了一定的经验。研究设计方案实施测量准备成果产出国内外重点文献梳理概念界定与模型假设研究方案拟定与规划调研问卷设计调研企业确定问卷发放与数据收集实地调研与案例收集数据分析与模型验证提供企业经营建议论文撰写与发表
北京理工大学硕士学位论文71.5论文结构图1.2论文结构图提出问题理论研究模型假设实证分析对策建议创新的重要作用日益凸显员工创造力是创新的基础领导风格影响员工创造力变革型领导对员工创造力的影响机制变革型领导、创新氛围感知、主动性人格、创造力的概念与相关研究主动性人格变革型领导创造力创新氛围感知问卷数据收集与实地调研数据分析，验证模型变革型领导正向影响员工创造力文献研究问卷调查实地调研实践创新氛围感知在其中起中介作用指导主动性人格在其中起调节作用
【参考文献】：
期刊论文
[1]差异化变革型领导、心理授权与组织创造力[J]. 孙永磊,宋晶,陈劲. 科学学与科学技术管理. 2016(04)
[2]变革型领导的调节变量综述:一个整合的视角[J]. 刘会,曹香燚,储淑雅,刘勇. 人力资源管理. 2015(12)
[3]组织创造力培训开发的新进展[J]. 汤超颖,黄冬玲,邱江. 中国人力资源开发. 2015(22)
[4]变革型领导与工作投入:基于情感视角的调节中介模型[J]. 王桢,陈乐妮,李旭培. 管理评论. 2015(09)
[5]批判性思维、创新氛围对员工创新行为的影响机制研究[J]. 屠兴勇. 社会科学. 2015(08)
[6]变革型领导、组织创新气氛与组织创新——基于我国34所高校的实证分析[J]. 吴泽俊,杨铖. 江西社会科学. 2014(10)
[7]战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新[J]. 孙锐. 科研管理. 2014(08)
[8]领导风格会提高员工的工作积极性和创新性吗?——企业家导向的跨层次调节作用[J]. 冯彩玲,张丽华,时勘. 研究与发展管理. 2014(03)
[9]中介效应分析:原理、程序、Bootstrap方法及其应用[J]. 陈瑞,郑毓煌,刘文静. 营销科学学报. 2013(04)
[10]中国情境下变革型领导的内涵与测量的再探讨[J]. 孟慧,宋继文,徐琳,田京,钱静. 管理学报. 2013(03)
博士论文
[1]变革型领导与员工绩效的跨层次研究[D]. 张京.中国地质大学 2013
[2]领导风格对组织创新的影响机制研究[D]. 毛忞歆.华中科技大学 2008
硕士论文
[1]主动性人格与大学生创业意向的关系研究[D]. 陈美君.暨南大学 2009
本文编号：3403034
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