包容性领导与员工前瞻性行为的关系：创造力自我效能感和情感承诺的作用研究

发布时间：2021-10-11 17:48

　　随着经济全球化和互联网技术的深入发展,组织经营环境发生了巨大变化,员工对组织和环境的被动适应已远远不能满足时代要求。企业不仅需要员工掌握一定的知识和技能,达到基本的工作要求,而且需要员工表现出更多的前瞻性行为。特别是在经济社会转型期的背景下,新生代员工逐渐成长为劳动力市场的主体,管理者如何有效激发和引导员工的前瞻性行为,已经成为促进组织创新发展的重要环节;同时哪种领导风格和方式可以更加匹配员工特点并发挥领导的有效性,这也成为理论和实务中亟待丰富和解决的重要问题。因此,本研究以华南地区企业的管理者及其下属员工为研究对象,采用配对问卷调查的方法回收353份有效配对问卷,并探讨了包容性领导对员工前瞻性行为的影响作用,以及员工创造力自我效能感和情感承诺在其中发挥的影响作用。在文献研究和系统验证各变量信效度、相关分析和回归分析的基础上,本研究发现:（1）包容性领导显著正向影响员工前瞻性行为;（2）包容性领导显著正向影响员工创造力自我效能感;（3）员工创造力自我效能感显著正向影响员工前瞻性行为;（4）员工创造力自我效能感在包容性领导与员工前瞻性行为的关系中起着部分中介作用;（5）员工情感承诺在员工... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 问题提出与研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 包容性领导
        1.2.2 创造力自我效能感
        1.2.3 情感承诺
        1.2.4 员工前瞻性行为
    1.3 研究内容与研究设计
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 研究过程
第二章 研究假设与研究模型
    2.1 研究假设
        2.1.1 包容性领导、创造力自我效能感与员工前瞻性行为的关系
        2.1.2 员工情感承诺的调节作用
    2.2 研究模型
    2.3 研究工具
        2.3.1 包容性领导的测量
        2.3.2 员工创造力自我效能感的测量
        2.3.3 员工情感承诺的测量
        2.3.4 员工前瞻性行为的测量
    2.4 本章小结
第三章 研究工具的检验
    3.1 研究设计及被试基本情况
    3.2 项目分析
    3.3 测量工具的信度和效度分析
        3.3.1 信度分析
        3.3.2 效度分析
    3.4 本章小结
第四章 结果与分析
    4.1 总体样本的描述性统计
    4.2 各变量间的相关性分析
    4.3
        4.3.1 包容性领导对员工前瞻性行为的回归分析
        4.3.2 包容性领导对员工创造力自我效能感的回归分析
        4.3.3 员工创造力自我效能感对前瞻性行为的回归分析
    4.4 员工创造力自我效能感的中介作用分析
        4.4.1 员工创造力自我效能感的中介作用检验
    4.5 员工情感承诺的调节作用分析
        4.5.1 员工情感承诺的调节作用检验
    4.6 有调节的中介模型分析
        4.6.1 有调节的中介模型检验步骤
        4.6.2 有调节的中介模型检验
    4.7 各人口统计变量对各变量的差异性影响分析
        4.7.1 不同性别分组对各变量的差异性影响检验
        4.7.2 不同年龄分组对各变量的差异性影响检验
        4.7.3 不同学历分组对各变量的差异性影响检验
        4.7.4 核心变量在不同工作年限分组上的差异显著性检验
        4.7.5 包容性领导变量在不同职位层级分组上的差异性影响检验
        4.7.6 核心变量在不同共事时间上的差异性影响检验
    4.8 假设检验结果
    4.9 本章小结
第五章 研究结果讨论与管理建议
    5.1 研究结果讨论
        5.1.1 包容性领导对员工前瞻性行为的影响
        5.1.2 包容性领导对员工创造力自我效能感的影响
        5.1.3 员工创造力自我效能感对员工前瞻性行为的影响
        5.1.4 员工创造力自我效能感的中介作用
        5.1.5 员工情感承诺的调节作用
        5.1.6 人口统计变量对各变量的影响
    5.2 理论贡献与管理启示
        5.2.1 理论贡献
        5.2.2 管理启示
        5.2.3 研究局限及展望
    5.3 本章小结
结论
参考文献
附录一：调查问卷(管理者自评)
附录二：下属行为评价问卷(管理者评价)
附录三：调查问卷(下属员工自评)
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件


【参考文献】：
期刊论文
[1]包容研究前沿述评与展望[J]. 景保峰,周霞.  外国经济与管理. 2017(12)
[2]基于多理论视角的个人-环境匹配、自我决定感与情感承诺研究[J]. 赵慧娟,龙立荣.  管理学报. 2016(06)
[3]自我牺牲型领导能促进员工的前瞻行为吗?——责任感知的中介效应及其边界条件[J]. 田晓明,李锐.  心理学报. 2015(12)
[4]伦理型领导、创造力自我效能感及员工创造力——绩效的调节作用[J]. 王永跃,叶佳佳.  科学学与科学技术管理. 2015(09)
[5]包容性领导研究述评与展望[J]. 唐宁玉,张凯丽.  管理学报. 2015(06)
[6]主管威权领导与下属前瞻行为:一个被中介的调节模型构建与检验[J]. 李锐,田晓明.  心理学报. 2014(11)
[7]分布式领导是员工主动行为的驱动因素吗?——一个基于多重中介效应模型的检验[J]. 朱瑜,黄丽君,曾程程.  外国经济与管理. 2014(09)
[8]包容型领导风格对高校科研团队绩效影响的实证研究[J]. 方阳春,金惠红.  技术经济. 2014(04)
[9]有调节的中介模型检验方法:竞争还是替补?[J]. 温忠麟,叶宝娟.  心理学报. 2014(05)
[10]包容型领导研究前沿探析与未来展望[J]. 朱瑜,钱姝婷.  外国经济与管理. 2014(02)

硕士论文
[1]包容性领导对员工沉默行为的影响研究[D]. 张琦.辽宁大学 2016



本文编号：3430981