下级利益分配中领导者“一碗水端平”的要则与艺术

发布时间：2021-11-03 09:04

　　在下级利益分配中,领导者要想"一碗水端平",不仅在何为公正、公平是否等于均等方面难以定义,如何实现不等形式与公正实质的统一、如何确保下级认同接受不等的数量结果更难以把控。这就需要领导者明确结果可以不同但过程必须公正,职级可以有差异但原则必须相同,情况允许例外但底线必须坚守,数量可以悬殊但标准必须一致,做到分配行为必须始终立足于公开的制度,确保下属认可制度的公正性,注重原则标准和激励协调,从而真正做到"一碗水端平"。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(19)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、利益分配中把握公平之道之度的难点
    (一)数量分配上何为公正
    (二)公平是否等于均等
    (三)如何实现不等形式与公正实质的统一
    (四)如何确保下级认同接受不等的数量结果
二、领导者确保“一碗水端平”的要则
    (一)结果可以不同但过程必须公正
    (二)职级可以有差异但原则必须相同
    (三)情况允许例外但底线必须坚守
    (四)数量可以悬殊但标准必须一致
三、领导者实现“一碗水端平”的艺术
    (一)分配行为必须始终立足于公开的制度
    (二)确保下级认可制度的公正性是关键
    (三)“平”在于原则标准而非绝对结果
    (四)“端”在于激励协调而非纠结数量


【参考文献】：
期刊论文
[1]单位治理中的争端及其化解之道——基于利益相关者理论[J]. 程龙.  中共山西省委党校学报. 2020(06)



本文编号：3473415