中层管理者的四大要务
发布时间:2021-11-05 19:25
<正>一、学会站位,统筹全局。在中层管理者的位置,就要做些中层管理者应该做的事情,考虑问题的时候一定要学会站位,要把自己的思想高度提高到主管甚至总经理的高度来思考问题。二、寻找下属和主管之间的黄金分割点。成功的中层管理者很明白也很重视同下属的关系。在工作期间,他们用制度来约束员工,在下班后会通过聚会来沟通私人关系。他们在长期的管理探索过程中,已经在距离上找到了同下属之间的黄金分割点。处在
【文章来源】:领导科学. 2018,(09)北大核心
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、学会站位, 统筹全局。
二、寻找下属和主管之间的黄金分割点。
三、分解任务, 监督考核。
四、促进团队发展。
【参考文献】:
硕士论文
[1]JX啤酒公司中层管理人员绩效管理方案研究[D]. 赵红亚.陕西师范大学 2019
本文编号:3478371
【文章来源】:领导科学. 2018,(09)北大核心
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、学会站位, 统筹全局。
二、寻找下属和主管之间的黄金分割点。
三、分解任务, 监督考核。
四、促进团队发展。
【参考文献】:
硕士论文
[1]JX啤酒公司中层管理人员绩效管理方案研究[D]. 赵红亚.陕西师范大学 2019
本文编号:3478371
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