领导班子成员“顶牛”现象的负效应及其消解对策

发布时间：2021-11-09 17:43

　　领导班子成员"顶牛",会消耗组织资源,降低认同感;导致领导集体分裂与对抗;破坏组织生态和人际环境;阻碍和减缓组织发展。领导班子成员发生"顶牛"行为主要受权力、资源和名利三种动力的驱动。消解领导班子成员"顶牛"现象,应从把权力关进制度的笼子、规范组织资源使用、建构多重监管体系、做好思想上的宣传教育工作等方面着手。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(23)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、领导班子成员“顶牛”现象的负效应
    （一）消耗组织资源，降低认同感
    （二）导致领导集体分裂与对抗
    （三）破坏组织生态和人际环境
    （四）阻碍和减缓组织发展
二、领导班子成员“顶牛”现象的成因
    （一）权力驱动
    （二）资源驱动
    （三）名利驱动
三、领导班子成员“顶牛”现象的消解对策
    （一）把权力关进制度的笼子
    （二）规范组织资源使用
    （三）建构多重监管体系
    （四）做好思想上的宣传教育



本文编号：3485791