基层领导如何避免被“剧场效应”绑架
发布时间:2024-10-08 09:37
部分干部因为古板老派而"不善为"、"力不足"而"不能为"、贪图安逸而"不作为",成为团队中规矩的破坏者,极易引致更多人效仿而形成"剧场效应"。想要避免被"剧场效应"绑架,应寻找突破口,以"大"格局为前提、"高"境界为基础、"正"信仰为关键、"硬"实力为核心。具体来说,要以"想作为"树立精神、以"善作为"引领认知、以"能作为"端正行为、以"敢作为"彰显态度,发挥引领效用,践行担当精神。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、部分干部缘何容易首先“不为”
(一)古板老派而“不善为”
(二)“力不足”而“不能为”
(三)贪图安逸而“不作为”
二、基层工作中破解“剧场效应”的突破口
(一)“大”格局是前提
(二)“高”境界是基础
(三)“正”信仰是关键
(四)“硬”实力是核心
三、发挥引领效用、践行担当精神的蜕变之道
(一)以“想作为”树立精神
(二)以“善作为”引领认知
(三)以“能作为”端正行为
(四)以“敢作为”彰显态度
本文编号:4007857
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一、部分干部缘何容易首先“不为”
(一)古板老派而“不善为”
(二)“力不足”而“不能为”
(三)贪图安逸而“不作为”
二、基层工作中破解“剧场效应”的突破口
(一)“大”格局是前提
(二)“高”境界是基础
(三)“正”信仰是关键
(四)“硬”实力是核心
三、发挥引领效用、践行担当精神的蜕变之道
(一)以“想作为”树立精神
(二)以“善作为”引领认知
(三)以“能作为”端正行为
(四)以“敢作为”彰显态度
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