家长式领导对员工建言行为的影响 ——基于员工信任的中介作用

发布时间：2021-11-17 03:22

　　随着知识经济时代的到来,企业仅仅通过领导来处理灵活复杂的各种问题越来越困难,怎样调动员工的主动性和创造性成为组织关注的重点,因而,作为角色外行为的员工建言开始受到学者们的普遍关注。我国文化背景下,员工不愿意表达自己的看法和意见的现象十分常见,以往研究表明领导风格对员工建言行为会产生重要影响,我国在儒家思想的影响下形成了有别于西方领导理论的华人领导风格,即家长式领导风格。本文从我国实际国情出发,基于社会交换理论研究了家长式领导,员工信任以及员工建言行为三者之间的关系,同时提出了员工传统性在其中的调节作用。本文采用问卷调查的方法,并运用SPSS软件进行了数据分析及假设检验,研究发现:（1）家长式领导中的仁慈领导和德行领导对建言行为有正向影响,威权领导对建言行为有负向影响。（2）家长式领导中仁慈领导和德行领导对情感信任都起正向作用,且仁慈领导的作用更为明显,威权领导对情感信任起负向作用,仁慈领导和德行领导对认知信任有正向作用,且德行领导的作用更为明显,而威权领导对认知信任的负向作用并不明显。员工信任的两个维度都对建言行为有积极影响.（3）员工信任在家长式领导对建言行为的影响中起部分中介作用。... 

【文章来源】：山西财经大学山西省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 论文创新点
    1.4 研究框架
第2章 文献综述
    2.1 家长式领导
        2.1.1 领导的含义
        2.1.2 家长式领导的含义
        2.1.3 家长式领导的维度
        2.1.4 家长式领导的结果变量研究
    2.2 员工建言行为
        2.2.1 建言行为的含义
        2.2.2 建言行为的维度及分类
        2.2.3 建言行为的前因变量研究
    2.3 员工信任
        2.3.1 信任的含义
        2.3.2 信任的维度
        2.3.3 员工信任的相关研究
    2.4 员工传统性
        2.4.1 员工传统性的含义
        2.4.2 员工传统性的相关研究
    2.5 小结
第3章 理论模型与研究假设
    3.1 理论基础及框架模型
        3.1.1 理论基础
        3.1.2 框架模型
    3.2 研究假设
        3.2.1 家长式领导与员工建言行为
        3.2.2 家长式领导与员工信任
        3.2.3 员工信任与员工建言行为
        3.2.4 员工信任在家长式领导与员工建言行为之间的中介作用
        3.2.5 员工传统性的调节作用
    3.3 小结
第4章 实证研究
    4.1 问卷设计
        4.1.1 家长式领导测量量表
        4.1.2 信任的测量量表
        4.1.3 建言行为的测量量表
        4.1.4 传统性的测量量表
    4.2 样本的选取与收集
    4.3 数据的处理方法
    4.4 小结
第5章 数据分析
    5.1 变量描述性分析
        5.1.1 基本信息描述
        5.1.2 变量的描述性分析
    5.2 信度、效度分析
        5.2.1 信度分析
        5.2.2 效度分析
    5.3 相关性分析
    5.4 假设检验
        5.4.1 家长式领导与员工建言行为的回归分析
        5.4.2 家长式领导与员工信任的回归分析
        5.4.3 员工信任与员工建言行为的回归分析
        5.4.4 员工信任的中介作用检验
        5.4.5 员工传统性的调节作用检验
    5.5 假设检验结果
    5.6 小结
第6章 结论
    6.1 研究结论
        6.1.1 家长式领导对员工建言行为的影响
        6.1.2 家长式领导对员工信任的影响
        6.1.3 员工信任对建言行为的影响
        6.1.4 信任的中介作用
        6.1.5 员工传统性的调节作用
    6.2 管理启示
    6.3 展望与不足
附录
参考文献
致谢
攻读博/硕士学位期间发表的论文和其它科研情况


【参考文献】：
期刊论文
[1]内隐领导原型对领导有效性的影响机制——领导信任的中介效应和上下级沟通频率的调节效应[J]. 张祥润,王宗水,时勘,赵红.  管理评论. 2017(05)
[2]基于资源保存理论的内部人身份感知对员工建言行为的影响机制研究[J]. 李燕萍,郑馨怡,刘宗华.  管理学报. 2017(02)
[3]组织信任对知识分享的影响——组织认同和高承诺人力资源实践的作用[J]. 刘宗华,李燕萍,郭昱琅,郑馨怡.  经济与管理研究. 2016(12)
[4]角色期望对员工建言行为的影响:角色身份与传统性的作用[J]. 张若勇,刘光建,徐东亮,牛琬婕.  华东经济管理. 2016(10)
[5]变革型领导对员工建言行为的影响机制研究[J]. 汪群,陈静.  企业经济. 2016(09)
[6]组织公正对建言行为的影响研究——组织支持的调节效应[J]. 景秀丽.  财经问题研究. 2016(09)
[7]家长式领导下主管认同度与建言积极性的关系[J]. 施让龙,蔡依琳,黄良志.  企业管理. 2016(05)
[8]考虑冲突和信任中介作用的破坏性行为对渠道合作的影响研究[J]. 董维维,孙骏,庄贵军.  管理学报. 2016(05)
[9]组织政治知觉对员工组织信任的影响研究[J]. 曾贱吉,欧晓明.  技术经济与管理研究. 2016(03)
[10]组织信任对员工敬业度影响的实证研究[J]. 刘晖,孙耀耀.  重庆理工大学学报(社会科学). 2016(03)

博士论文
[1]家长式领导对员工建言行为影响的实证研究[D]. 景保峰.华南理工大学 2012



本文编号：3500094